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崗位職責(zé)
1、前期質(zhì)量管理工作
負(fù)責(zé)組織應(yīng)對(duì)報(bào)價(jià)階段客戶質(zhì)量方面的需求，如QTR、質(zhì)量協(xié)議等
與客戶溝通確認(rèn)項(xiàng)目所有產(chǎn)品的質(zhì)量要求
參與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)制定；
按客戶要求組織應(yīng)對(duì)客戶質(zhì)量規(guī)劃需求，如QPNI等
負(fù)責(zé)DV P&R和PV P&R中計(jì)劃部分的制定和試驗(yàn)結(jié)果的確認(rèn)
參與圖紙?jiān)u審，并對(duì)圖紙上標(biāo)注特性組織可測量性分析
負(fù)責(zé)內(nèi)部樣件評(píng)審中的質(zhì)量判定，樣件不合格時(shí)組織相關(guān)人員給出整改措施，并形成記錄；
接到客戶投訴時(shí)，作為負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)客戶，組織相關(guān)人員給出整改措施，并跟蹤直至問題關(guān)閉；
協(xié)調(diào)、計(jì)劃、控制并保證項(xiàng)目中質(zhì)量問題的解決
組織完成小批量，生產(chǎn)驗(yàn)證內(nèi)審工作
組織實(shí)驗(yàn)失效分析、措施制定、執(zhí)行以及驗(yàn)證相關(guān)工作
制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢驗(yàn)，識(shí)別量、檢具開發(fā)需求
組織控制計(jì)劃的制定、按照控制計(jì)劃編制檢驗(yàn)指導(dǎo)書
組織策劃早期生產(chǎn)遏制計(jì)劃
作為客戶質(zhì)量方面的聯(lián)系人，與客戶直接討論溝通質(zhì)量方面的問題，滿足客戶質(zhì)量要求
保證項(xiàng)目中的交付物滿足項(xiàng)目質(zhì)量要求
為批量生產(chǎn)提供質(zhì)量方面的支持
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP文件包提交給客戶并跟蹤直到獲得認(rèn)可
作為主責(zé)人應(yīng)對(duì)客戶批量生產(chǎn)審核，組織相關(guān)人員進(jìn)行準(zhǔn)備，以及對(duì)于審核不合格項(xiàng)的整改
負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)價(jià)階段涉及實(shí)驗(yàn)（含認(rèn)證）、檢具、檢測臺(tái)的報(bào)價(jià)
完成項(xiàng)目進(jìn)程中項(xiàng)目經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)層分配的項(xiàng)目任務(wù)
負(fù)責(zé)內(nèi)外部2TP審核工作
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量完成檢具開發(fā)、焊接接頭、壓接接頭、終檢測試開發(fā)、組裝板驗(yàn)收等工作
2、參與過程審核，必要時(shí)獨(dú)立進(jìn)行過程審核
3、協(xié)調(diào)跨部門團(tuán)隊(duì)，解決復(fù)雜質(zhì)量問題；
協(xié)助SQE解決由原材料造成顧客抱怨及制造過程質(zhì)量問題；
能夠利用質(zhì)量工具進(jìn)行根本原因分析；
4、質(zhì)量成本分析與控制
分析由制程問題造成我方返工，返修或客戶投訴造成的人力成本，運(yùn)輸成本等；
5、不合格品處理
協(xié)調(diào)內(nèi)部對(duì)不合格品進(jìn)行返工、返修處理；
組織評(píng)審不合格品，并給出最終的處理意見；
6、變更管理
依據(jù)變更文件跟蹤質(zhì)量相關(guān)工作
7.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)
IV Other tasks from the top management: 領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作:
V Continual improvement: 不斷持續(xù)改善所負(fù)責(zé)關(guān)鍵職責(zé)領(lǐng)域的流程，流程中的步驟，提升相應(yīng)流程的lead time：
工作職責(zé)包括但不限于上述內(nèi)容，如崗位進(jìn)行調(diào)整，崗位職責(zé)隨之變化。