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1、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理制度及物料出入庫(kù)管理程序做好倉(cāng)庫(kù)日常管理工作； 2、物料入庫(kù)時(shí)，采購(gòu)?fù)ㄖ|(zhì)檢完成來(lái)料檢驗(yàn)，倉(cāng)管確認(rèn)質(zhì)檢結(jié)果判定合格后辦理入庫(kù)驗(yàn)收； 3、車(chē)間成品、半成品入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡與物品的規(guī)格、數(shù)量、品質(zhì)狀態(tài)核對(duì)一致后辦理入庫(kù)手續(xù)； 4、根據(jù)公司生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)外協(xié)加工物料前期準(zhǔn)備、發(fā)放和入庫(kù)手續(xù)辦理和數(shù)據(jù)差異性匯報(bào)處理工作； 5、每天8：30前完成前一天物料庫(kù)存、出入庫(kù)報(bào)表、庫(kù)存預(yù)警信息，并及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃了解倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備不足、超儲(chǔ)積壓現(xiàn)象，結(jié)合銷(xiāo)售訂單、訂單交期制定生產(chǎn)物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，倉(cāng)管及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)物料需求計(jì)劃跟進(jìn)采購(gòu)物料到貨計(jì)劃，做好倉(cāng)位安排工作。 6、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域管理規(guī)劃并做好標(biāo)識(shí)； 7、負(fù)責(zé)各功能區(qū)塊的庫(kù)存數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、清楚地制定成盤(pán)點(diǎn)報(bào)表，并對(duì)盤(pán)點(diǎn)異常進(jìn)行處理。 8、監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、用具、液壓車(chē)、雜物等，在未使用時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[入于規(guī)定位置，嚴(yán)禁占用通道或亂丟亂放。 9、監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)辦公現(xiàn)場(chǎng)與庫(kù)房必須保持干凈、整潔，原材料、包裝物、成品、工具等定置定位并放于托盤(pán)上方，保證高度一致，不得混放、亂放、錯(cuò)放，并標(biāo)識(shí)清楚； 10、做好辦公桌上文件夾、資料、檔案規(guī)范、整齊擺放。