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1.組織項目部對接公司承接的設(shè)計業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)項目團(tuán)隊完成項目的可研、初設(shè)、施工圖設(shè)計、工代設(shè)計、竣工圖設(shè)計。同時需負(fù)責(zé)組織落實項目總結(jié)，技術(shù)資料的歸檔等工作；
2.負(fù)責(zé)制定配網(wǎng)設(shè)計管理流程，編制配網(wǎng)項目設(shè)計計劃，對項目部內(nèi)設(shè)計成品的進(jìn)度、質(zhì)量以及人員安全進(jìn)行把控；
3.負(fù)責(zé)項目部各項內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作；
4.負(fù)責(zé)項目部成員的管理工作，包括人才培訓(xùn)、團(tuán)隊管理、工作指導(dǎo)等。
5.服務(wù)好業(yè)主單位，與業(yè)主做好積極的溝通工作，及時配合業(yè)主的設(shè)計要求。