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1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營層面各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，建立健全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理體系，為經(jīng)營管理分析提供有效依據(jù);
2、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理工作，如項(xiàng)目開盤、交付、退場等工作進(jìn)展;
3、負(fù)責(zé)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)度管理，對經(jīng)營指標(biāo)的進(jìn)度管理實(shí)施預(yù)警和提示;
4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)運(yùn)營會議，建立會議決議清單，跟進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的執(zhí)行完成情況;
5、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)經(jīng)營分析報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)甲方關(guān)系維護(hù)；