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1、招商管理：負(fù)責(zé)品牌資源拓展、項(xiàng)目招商、租約到期及大面積招調(diào)方案制定、業(yè)態(tài)優(yōu)化、品牌級(jí)次提升、招商談判、合同簽訂、租戶關(guān)系維護(hù)等，確保招商目標(biāo)達(dá)成。 2、商戶關(guān)系維護(hù)：維護(hù)已簽約商戶關(guān)系，處理租賃合同事宜，定期回訪商戶，聽取意見并改進(jìn)工作。 3、市場(chǎng)調(diào)研與分析：進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)變化，搜集新品牌資料，建立商戶信息數(shù)據(jù)庫，為招商決策提供支持。 4、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)：轄區(qū)內(nèi)招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理。 晉升空間：集團(tuán)中高層干部、單項(xiàng)目核心管理干部