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牽頭區(qū)域內(nèi)建筑項目經(jīng)濟(jì)管理工作，制定區(qū)域經(jīng)濟(jì)管控體系與標(biāo)準(zhǔn)，聚焦項目全周期造價測算、成本核算，確保區(qū)域整體經(jīng)濟(jì)收益達(dá)標(biāo)；
統(tǒng)籌項目造價管理，審核工程量清單、預(yù)算書、結(jié)算報告，對接造價咨詢單位與審計機(jī)構(gòu)，解決造價爭議，保障造價數(shù)據(jù)精準(zhǔn)合規(guī)；
監(jiān)控區(qū)域項目現(xiàn)金流、成本動態(tài)及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險（如材料價格波動、造價超支等），定期輸出經(jīng)濟(jì)分析報告，提出成本優(yōu)化與資源調(diào)配方案；
主導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理制度優(yōu)化，推動造價信息化工具應(yīng)用，開展經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)，提升區(qū)域團(tuán)隊造價核算與成本管控能力；
配合項目履約環(huán)節(jié)，提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)支持（如成本拆分、資金計劃建議），確保項目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與履約進(jìn)度協(xié)同推進(jìn)。