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1.業(yè)務(wù)執(zhí)行：制定年度/月度營收及利潤目標計劃:確定項目預(yù)計執(zhí)行毛利潤，制定年度計劃達成路徑；
2.運作訂單下發(fā)，保障訂單崗位匹配，費率大于人員成本，毛利潤符合項目要求；
3.風險管理：建立風險登記冊并識別項目執(zhí)行風險:列舉項目風險點，提前識別潛在威脅和機會，制定應(yīng)對策略，降低負面影響；
4.客情建立：維護并建立客戶基本信息，對于客戶信息全面掌握，通過拜訪，項目匯報，日常溝通等動作，快速拉近客情關(guān)系；
5.業(yè)務(wù)開發(fā)：依據(jù)項目需求，結(jié)合我司能力設(shè)置商務(wù)/技術(shù)標準;尋找合作企業(yè);明確業(yè)務(wù)運作空間，制定報價策略投標；
6.日常答疑及問題處理：深度掌握客戶行業(yè)運行規(guī)則，定期跟蹤業(yè)務(wù)實際執(zhí)行情況，完成客戶業(yè)務(wù)層面問題解答；
7.系統(tǒng)化歸集客戶投訴及業(yè)務(wù)執(zhí)行問題，推動交付側(cè)優(yōu)化并同步反饋整改結(jié)果；及時響應(yīng)客戶需求，針對投訴反饋問題進行整改操作。