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1. 教學(xué)統(tǒng)籌管理：主導(dǎo)教學(xué)工作，制定年度/季度教學(xué)計劃、課程體系及教研目標(biāo)，建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，確保教學(xué)效果達(dá)標(biāo)。
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2. 教師團隊建設(shè)：負(fù)責(zé)學(xué)科教師的招聘選拔、崗前培訓(xùn)及在職成長體系搭建 制定團隊激勵機制，提升教師專業(yè)能力與教學(xué)積極性，打造穩(wěn)定高效的教學(xué)團隊。
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3. 教研創(chuàng)新推動：牽頭組織常態(tài)化教研活動主導(dǎo)教學(xué)模式、課件資源、習(xí)題體系的優(yōu)化升級，引入先進教學(xué)工具或方法，提升課堂效率與趣味性。
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4. 學(xué)情與家長溝通：跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)效果，分析學(xué)情數(shù)據(jù)，針對性解決教學(xué)問題；定期對接家長，通過家長會、一對一溝通等形式反饋學(xué)情，處理教學(xué)相關(guān)咨詢，提升家長滿意度。
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5. 跨部門協(xié)作與目標(biāo)達(dá)成：配合招生、運營團隊提供教學(xué)支持，拆解并推動團隊完成教學(xué)相關(guān)指標(biāo)，確保校區(qū)教學(xué)工作有序運轉(zhuǎn)。