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1、合理安排分撥的卸車、裝車、清點(diǎn)核對(duì)、分揀等工作； 2、監(jiān)督操作質(zhì)量、提高裝載率、減少異常、提高人效及分撥問題指導(dǎo)改善； 3、把控裝卸效率，及時(shí)調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)人員及設(shè)備搭配， 正確及時(shí)處理異常貨； 4、現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員做出及時(shí)指導(dǎo)，合理安排人員工作量，檢查操作標(biāo)準(zhǔn)化及操作人員人身安全事項(xiàng)； 5、服從工作安排，完成各種緊急、突發(fā)工作； 6、合理規(guī)劃分撥線路安排，車線成本投放及管控； 7、負(fù)責(zé)對(duì)部門人員考核方案及指標(biāo)制定，員工的培訓(xùn)，組織每日工作例會(huì)。