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1、定期對管理店鋪工作人員的銷售技巧、服務(wù)意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，督導(dǎo)店鋪嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定； 2、監(jiān)督店鋪按照公司的形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行店鋪品牌形象維護(hù)，制定陳列展示方案，定期對陳列產(chǎn)品、道具進(jìn)行調(diào)整； 3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的銷售任務(wù)分解，與店鋪負(fù)責(zé)人溝通，確定銷售任務(wù)； 4、指導(dǎo)新店鋪完成開業(yè)現(xiàn)場布置以及推廣營銷活動(dòng)； 5、制定轄區(qū)內(nèi)店鋪銷售報(bào)表，對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與評(píng)估，向上級(jí)提出改善建議； 6、協(xié)助客戶制定月度、季度以及年度訂貨計(jì)劃，保證公司新品如期上市。