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5.1協(xié)助生產(chǎn)作業(yè)部長的工作，當部長不在時代行部長職權(quán)，全面抓好生產(chǎn)作業(yè)部的各項工作，努力完成本部門的目標任務(wù)。
5.2負責草擬生產(chǎn)系統(tǒng)管理規(guī)章制度（安全、6s、紀律、考核），并對執(zhí)行情況進行督導(dǎo)檢查。
5.3代表部長對下屬部門工作計劃和目標任務(wù)完成情況進行檢查。負責處理和解決下屬部門工作中的相互溝通與協(xié)作配合方面的問題。
5.4協(xié)助生產(chǎn)副總制定生產(chǎn)計劃并將生產(chǎn)計劃進行分解并落實，確保生產(chǎn)計劃的有效實施；
5.5 負責監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，根據(jù)生產(chǎn)狀況及時調(diào)整生產(chǎn)節(jié)拍、人員增減，保持均衡、有序生產(chǎn)；當流通環(huán)節(jié)受阻時，及時處理，并向直接上級匯報和跟蹤處理結(jié)果。
5.6協(xié)助生產(chǎn)副總控制生產(chǎn)費用（人員、物料）、生產(chǎn)質(zhì)量管控，分配班組長工作，執(zhí)行各工序生產(chǎn)計劃、工作流程和生產(chǎn)管理制度；制定改善措施，監(jiān)督施行。并提供相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，便于上級分析與改善；
5.7協(xié)助部長對生產(chǎn)作業(yè)部工作開展中的困難問題進行專項調(diào)研分析，尋找管理盲點與真空，積極探索和創(chuàng)新管理方式方法，促進和優(yōu)化管理流程。
5.8負責主持生產(chǎn)部門內(nèi)部工作會議，掌握生產(chǎn)進度情況，提出工作要求，對基層工作中出現(xiàn)的各種困難問題，給予明確的解決辦法。
5.9及時掌握生產(chǎn)過程中各類物料數(shù)量及狀態(tài)，對于各類設(shè)備運行情況進行檢查。對于短缺物資及異常及時上報并持續(xù)跟進后續(xù)采買及改善進度。
5.10協(xié)助部長抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理，督促和檢查生產(chǎn)作業(yè)人員嚴格執(zhí)行IS09001\ISO14001\ISO45001標準，并與有關(guān)部門配合，不斷提出改進目標，促進體系的持續(xù)改進。
5.11抓好安全生產(chǎn)，加強預(yù)防與檢查，防止各種人身、設(shè)備事故的發(fā)生。
5.12完成生產(chǎn)作業(yè)部長交辦的其他工作任務(wù)。