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1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對(duì)應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 2.對(duì)班組長提供在職崗位培訓(xùn)，提升其品質(zhì)意識(shí)及制程品質(zhì)控制能力。 3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排，推動(dòng)PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達(dá)總結(jié)能力。 4.協(xié)調(diào)各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時(shí)交貨期的達(dá)成。 7、新產(chǎn)品導(dǎo)入 (NPI),協(xié)助把控產(chǎn)品生產(chǎn)成本、質(zhì)量及6S管理工作。