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公司主要加工五金模具零件或模板等業(yè)務(wù)
1、依據(jù)訂單需求和生產(chǎn)能力，確定各生產(chǎn)階段的起始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和生產(chǎn)數(shù)量，合理安排生產(chǎn)流程和資源分配，確保按期交貨。
2、制定月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃具有可操作性和靈活性，能適應(yīng)訂單變更、緊急插單等情況。
3、針對(duì)特急件，要有效及時(shí)作出反應(yīng)，走綠色通道，保質(zhì)保量達(dá)成，不逾交期。
4、對(duì)比實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，調(diào)整協(xié)調(diào)針對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度偏差，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。