1、清晰了解產(chǎn)品定義,定制和管控項目的實施計劃,密切跟蹤項目進展,保證研發(fā)的時間和進度協(xié)調(diào)跨部門研發(fā)資源分配,推動項目開發(fā)任務(wù)按計劃交付
2、跟進項目進展?fàn)顟B(tài),定期提交項目進度情況
3、負責(zé)項目各階段評審會議,技術(shù)評審會議組織管理工作,以及項目開發(fā)過程中關(guān)鍵問題進展的跟進,協(xié)調(diào)處理沖突,推動項目相關(guān)問題的分析及解決,組織識別項目風(fēng)險和應(yīng)對
4、負責(zé)協(xié)調(diào)組織項目內(nèi)外溝通會議,整理和維護穩(wěn)當(dāng)
5、輸出產(chǎn)品規(guī)格書,硬件評審等工作