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一、核心崗位職責
（一）體系搭建與流程規(guī)范
1、對標成熟工程行業(yè)：借鑒建筑/工業(yè)工程等領域的成熟管理經驗，主導搭建公司工程技術全流程管理體系（含項目計劃、技術管理、施工管控、驗收交付等模塊）；
2、制定標準與制度：牽頭編制工程技術相關的標準、制度（如項目計劃管控標準、技術方案評審流程、施工質量規(guī)范等），推動流程標準化、可落地；
3、優(yōu)化跨部門協作：梳理研發(fā)、技術、項目等部門的協作流程，消除信息壁壘，提升團隊運營效率，降低項目沉默成本。
（二）團隊管理與能力提升
1、帶領技術+項目團隊：統(tǒng)籌研發(fā)中心、技術中心、項目中心的團隊管理，明確各部門職責邊界，建立團隊目標與考核機制；
2、能力補位與培養(yǎng)：針對團隊“工程管理經驗不足”的短板，開展專項培訓（如工程流程、標準規(guī)范），提升團隊的工程化管理能力。
（三）項目統(tǒng)籌與目標達成
1、項目計劃與進度管控：主導公司項目計劃的整體平衡，建立進度預警、變更評估機制，確保項目按節(jié)點交付；
2、支撐業(yè)務落地：無需深度參與本行業(yè)（廢氣環(huán)保）技術細節(jié)，重點通過規(guī)范的工程管理體系，保障項目質量、成本、周期達標。
二、任職要求
1、教育背景：本科及以上學歷，工程管理、項目管理、工業(yè)工程等相關專業(yè)，碩士優(yōu)先。
2、工作經驗:8年以上成熟工程行業(yè)（建筑/工業(yè)工程/大型設備工程）管理經驗，其中5年以上工程技術管理體系搭建或流程優(yōu)化經驗；具備帶領跨部門團隊（技術、項目、計劃）的經驗，有從0到1搭建工程管理體系的成功案例。
3、核心能力
體系搭建能力：精通工程行業(yè)的項目計劃、技術管理、施工管控等全流程規(guī)范，能獨立輸出可落地的管理體系框架；
流程優(yōu)化能力：具備梳理復雜跨部門流程、消除協作卡點的經驗，能推動流程標準化、高效化；
團隊帶領能力：能快速對齊團隊目標，通過培訓 / 機制設計提升團隊的工程管理能力。
4、其他要求
學習能力強，能快速理解廢氣環(huán)保行業(yè)的項目特點，適配體系搭建需求；
具備較強的溝通協調與落地推進能力，能推動制度/流程在團隊中執(zhí)行；
抗壓能力強，能適應多項目并行的工作節(jié)奏。