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1、日常行政管理：負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)管理，如辦公用品采購(gòu)與庫(kù)存管理、辦公設(shè)備維護(hù)，確保辦公環(huán)境整潔有序；安排公司會(huì)議，包括會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)及會(huì)后紀(jì)要整理與跟進(jìn)落實(shí)；協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，解決跨部門(mén)工作中的問(wèn)題。 2、人力資源管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，制定招聘計(jì)劃，通過(guò)多種渠道開(kāi)展人員招聘工作，篩選合適人才；組織員工培訓(xùn)，包括新員工入職培訓(xùn)和在職員工技能提升培訓(xùn)，跟蹤培訓(xùn)效果并進(jìn)行評(píng)估；負(fù)責(zé)員工績(jī)效管理，制定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，組織定期考核，為員工提供績(jī)效反饋和改進(jìn)建議；管理員工薪酬福利體系，核算員工工資，辦理社保等福利事項(xiàng)，確保薪酬福利的公平性與合理性。 3、制度建設(shè)與文化建設(shè)：制定和完善公司行政、人事相關(guān)規(guī)章制度，確保制度的合規(guī)性與有效性，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況；組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，提升公司的整體形象。