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1.門店調研與分析對目標市場進行深入調研，了解目標門店的分布。經(jīng)營狀況，優(yōu)勢與劣勢。收集和分析市場數(shù)據(jù)，評估目標門店聲牌的潛力和可行性，
2,商務洽談與合作
主動與目標門店業(yè)主或經(jīng)營者進行溝通和洽談，介紹公司的優(yōu)游和合作方案。協(xié)商合作條款，包括翻牌后的品牌使用，經(jīng)管模式利潤分配等。
3,翻她項自執(zhí)行
協(xié)瀾內部資源和外部供應商，確保翻牌項目技時、按質完成。對翻牌后的門店進行級蹤和評估，及時調整經(jīng)營策略，提高門店業(yè)績
4,市場拓與維護
制用各種黑道和資源，積極拓度新的目標門店翻牌機會，建立和維護良好的客戶關系，提高客戶滿息度和忠誠度，關注市場動態(tài)和克爭對手的動向，及時調整市場策