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1.生產(chǎn)管理?：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，組織并督促工廠各部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)目標(biāo)及作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成?。 ?2.質(zhì)量控制?：貫徹落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、執(zhí)行與督查。負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理、安全管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求?。 3?.成本控制?：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本與6S現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理及人員管理等專項(xiàng)工作。加強(qiáng)與營銷、技術(shù)等部門的溝通與協(xié)作，優(yōu)化工藝流程，提高生產(chǎn)效率與改善產(chǎn)品質(zhì)量?。 4.設(shè)備維護(hù)?：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)及人員管理等工作。組織建立生產(chǎn)管理制度、工藝技術(shù)文件等制度體系，并對各分廠進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)?。 5.人員管理?：負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，做好安全生產(chǎn)的防范工作。加強(qiáng)與員工的溝通，確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行?。