全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作,通過高效的人才招聘、培養(yǎng)與激勵(lì),構(gòu)建科學(xué)合理的人力資源體系,為公司各業(yè)務(wù)板塊的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力支持。
1. 人才招聘與配置:根據(jù)公司戰(zhàn)略和各部門需求,制定招聘計(jì)劃,拓展招聘渠道,組織實(shí)施招聘活動(dòng),確保招聘到符合崗位要求的優(yōu)秀人才。
2. 員工培訓(xùn)與發(fā)展:建立和完善培訓(xùn)體系,制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為員工的職業(yè)發(fā)展提供支持。
3. 績效管理:設(shè)計(jì)并優(yōu)化公司績效考核制度,組織實(shí)施績效考核工作,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析和反饋,激勵(lì)員工提升工作績效。
4. 薪酬福利管理:制定和完善薪酬福利體系,確保薪酬福利具有競(jìng)爭力和公平性,管理員工社保、公積金等福利事務(wù)。
5. 員工關(guān)系管理:處理員工日常關(guān)系,協(xié)調(diào)解決勞動(dòng)糾紛,營造良好的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。
6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:管理人力資源團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬,提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力和工作效率。