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1、據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在CEO領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司行政體系建立、財(cái)務(wù)的統(tǒng)籌和管理。
2、協(xié)助CEO制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行。
3、協(xié)助CEO對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令。
4、組織搭建完整的財(cái)務(wù)管理體系和內(nèi)部審計(jì)體系，督導(dǎo)財(cái)務(wù)和審計(jì)工作。
5、全面督導(dǎo)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作，審批年度預(yù)算、會(huì)計(jì)分析報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告及資金計(jì)劃等。
6、全面負(fù)責(zé)融資工作，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和公司現(xiàn)金預(yù)算編制資金融資計(jì)劃，完成融資工作。
7、全面督導(dǎo)行政后勤管理工作，審批相關(guān)工作計(jì)劃，審核年度成本預(yù)算，審核相關(guān)的管理制度和流程。
8、監(jiān)督公司內(nèi)控管理，提供資源與服務(wù)支持，保障公司發(fā)展需要。
9、組織科技項(xiàng)目申報(bào)、資質(zhì)申報(bào)與維護(hù)、ISO認(rèn)證與年審、專利申報(bào)與管理、商標(biāo)注冊(cè)與維護(hù)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審與變更及其他證件辦理等。
10、協(xié)調(diào)公司外部（政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、合作高校等）關(guān)系，組織接待工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦或需配合其他部門的工作。