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1、負(fù)責(zé)項目總體（投資、安全、質(zhì)量、進(jìn)度）策劃與控制工作。特別注意對項目安全文明施工控制，按照公司安全管理制度進(jìn)行例行檢查、整改、執(zhí)行到位。 2、對所承擔(dān)項目組織制定過程進(jìn)度及各項計劃，并對施工過程進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)，定期檢查糾偏。 3、通過對項目的各類信息收集整理以及對信息的加工完善處理，將項目信息及時上傳到公司生產(chǎn)管理部。 4、掌握合同要點(diǎn)并對所承擔(dān)的任務(wù)范圍有全面的了解。 5、與公司的組織與協(xié)調(diào)，與各部門之間的組織與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)項目部對工程承包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握項目履約情況，必要時共同解決履約中存在問題。 6、通過不同形式對項目部成員進(jìn)行項目管理培訓(xùn)，調(diào)動項目成員的工作積極向上，提高工作效率，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。