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更新于 10月17日

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管理部主管

1-1.6萬

天津靜海區(qū)
3-5年
本科
全職
招1人

職位描述

人事管理行政管理汽車零部件

建立行政人事管理制度；建立規(guī)范的文控體系；完善行政后勤管理；制定企業(yè)文化活動，建立對外具有競爭力、兼顧內(nèi)部公平的薪酬福利體系、績效體系、培訓(xùn)體系，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定核心員工隊(duì)伍；為公司正常有序生產(chǎn)提供穩(wěn)定的后勤支持；

計(jì)劃管理：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃，定期編制行政、人事、文控工作計(jì)劃及預(yù)算管理，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并定期進(jìn)行總結(jié)、改進(jìn)。

根據(jù)公司管控要求，建立健全的規(guī)章制度，并讓各項(xiàng)規(guī)章制度有效執(zhí)行。

1.人事檔案管理及人員信息維護(hù)工作；負(fù)責(zé)員工的日?？记诠芾?，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理；負(fù)責(zé)公司員工的社保及公積金購買，及時更新雇主責(zé)任險名單；

2.根據(jù)公司年度用人部門的需求申請，制訂招聘計(jì)劃和組織招聘及錄用；負(fù)責(zé)人員面試組織工作，做好被錄用員工的入職手續(xù)辦理，勞動合同簽訂、調(diào)動、離職等事宜；

3.根據(jù)公司對培訓(xùn)工作的要求，每年12月發(fā)出年度培訓(xùn)意見征集表，匯總制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。每月月度會議報告當(dāng)月培訓(xùn)總結(jié)及下月培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)管理結(jié)合績效管理、晉升管理，確保員工不斷提升、不斷成長。

4.負(fù)責(zé)員工績效管理體系的執(zhí)行，監(jiān)督各部門制定員工考核指標(biāo)，配合擬定公司績效管理方案報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。根據(jù)集團(tuán)要求，配合績效管理相關(guān)工作。

5.負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行員工手冊簽訂、修改，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后召開職工代表大會討論通過后執(zhí)行。

6.辦公物資管理：按《資產(chǎn)管理制度》要求對資產(chǎn)統(tǒng)一編號、登記、定期組織盤點(diǎn)。

7.建立清潔標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范保潔作業(yè)規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

8.車輛管理：按車輛管理辦法，負(fù)責(zé)車輛日常管理，組織車輛的檢測和保養(yǎng)、年檢等。

9.通過對環(huán)保、安全、職業(yè)病體系的完善，達(dá)到內(nèi)外部要求。負(fù)責(zé)環(huán)保、安全、職業(yè)病體系年度審核工作、相關(guān)證書的辦理。負(fù)責(zé)EHS的各項(xiàng)檢查及審核工作

要求：3 年及以上汽車零部件制造領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，過往工作最好覆蓋人事管理、行政管理、安環(huán)管理相關(guān)模塊。

工作地點(diǎn)

天津靜海區(qū)北緯一路

入職公司信息

入職公司: 某大型公司
公司地址: 長沙開福區(qū)
公司人數(shù): 100-299人

認(rèn)證資質(zhì)

人力資源服務(wù)許可認(rèn)證

人力資源服務(wù)許可證是由國家人力資源與社會保障相關(guān)部門頒發(fā)，代表人才經(jīng)紀(jì)人所在企業(yè)可以合法開展人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證件。展示該標(biāo)簽代表該企業(yè)發(fā)布此職位時已上傳《人力資源服務(wù)許可證》或《人力資源服務(wù)備案證書》并經(jīng)由平臺審驗(yàn)通過。