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1、價(jià)值觀建立：在日常工作中，踐行蔚來價(jià)值觀，并向團(tuán)隊(duì)成員有效傳導(dǎo)；
團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃：根據(jù)銷售策略和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)分配，以確保完成銷售、服務(wù)和交付等目標(biāo)；
2、銷售達(dá)成：執(zhí)行并確保團(tuán)隊(duì)完成用戶發(fā)展和接待任務(wù)，將潛在用戶轉(zhuǎn)化為真正用戶，完成銷售并向客戶交付車輛；
3、用戶關(guān)系管理：維護(hù)現(xiàn)有蔚來車主，定期跟進(jìn)追蹤會(huì)員，增強(qiáng)現(xiàn)有車主品牌粘性；
4、市場(chǎng)/用戶開拓：開拓潛在客戶，與市場(chǎng)同事合作，開展店外營(yíng)銷活動(dòng)；不斷創(chuàng)新、積極主動(dòng)地吸引潛在用戶；