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1、生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行支持：①協(xié)助生產(chǎn)部門分解日/周生產(chǎn)計(jì)劃指令②跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度③協(xié)助處理臨時(shí)事務(wù)；
2、過程監(jiān)控與質(zhì)量保障：①生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢②監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)人員SSOP的執(zhí)行情況③協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理（半成品抽查等）； 3、數(shù)據(jù)記錄與文檔管理：①準(zhǔn)確收集并初步核對(duì)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)②對(duì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表進(jìn)行整理、歸檔、檢查，確保記錄真實(shí)性/準(zhǔn)確性/完整性③協(xié)助生產(chǎn)準(zhǔn)備各類生產(chǎn)分析會(huì)議的資料和數(shù)據(jù)；
4、標(biāo)準(zhǔn)化文件梳理：建立河南廠生產(chǎn)/倉庫/計(jì)劃部門的標(biāo)準(zhǔn)化文件，梳理生產(chǎn)/倉庫現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)指導(dǎo)書，并定期予以修復(fù)完善；
5、安全管理及5S管理：①協(xié)助安環(huán)部門開展安全管理工作②組織開展生產(chǎn)/倉庫區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)5S工作；
6、溝通協(xié)調(diào)工作：充當(dāng)生產(chǎn)部與品控、采購、倉庫等部門的溝通橋梁，確保生產(chǎn)相關(guān)信息的順暢流轉(zhuǎn)。