1、生產(chǎn)計(jì)劃管理:負(fù)責(zé)根據(jù)訂單需求與生產(chǎn)能力制定產(chǎn)線日周月生產(chǎn)計(jì)劃,確保訂單按期交付;協(xié)調(diào)物料、設(shè)備、人員等資源,解決生產(chǎn)過程中的瓶頸問題,保障計(jì)劃順利進(jìn)行;跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃;
2、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與分析:負(fù)責(zé)收集落料線的生茶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),建立臺(tái)賬、定期編制生產(chǎn)報(bào)表,對接財(cái)務(wù)、營業(yè)部門,提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)支持;
3、文檔與協(xié)作管理:維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃,工藝參數(shù)等文件的完整性,確保數(shù)據(jù)的可塑性,反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,協(xié)助優(yōu)化生產(chǎn)流程。