(一)戰(zhàn)略財務規(guī)劃與資本運作
財務戰(zhàn)略制定:主導制定匹配項目全生命周期的財務戰(zhàn)略及財務管理制度,包括資本金規(guī)劃、融資路徑設計、收益分配機制等,支持公司長期戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。
大型項目融資管理:牽頭實施百億級項目融資計劃,設計多元化融資方案(項目貸款、綠色債券、REITs、產(chǎn)業(yè)基金等),建立銀行、險資、政策性金融機構合作網(wǎng)絡,確保項目建設及運營資金需求。
投資決策支持:主導新建數(shù)據(jù)中心項目的財務可行性分析,構建動態(tài)投資評估模型,為重大投資決策提供財務依據(jù)。
稅務戰(zhàn)略規(guī)劃:結合國家綠色產(chǎn)業(yè)政策(如節(jié)能環(huán)保所得稅“三免三減半”政策),設計項目架構稅務優(yōu)化方案;統(tǒng)籌集團內(nèi)跨區(qū)域稅負平衡。
(二)全面財務管控體系建設
基建項目財務管控:構建覆蓋項目全周期的預算管理體系(前期可研→建設期→運營期),制定關鍵節(jié)點資金撥付控制機制;建立動態(tài)現(xiàn)金流預警系統(tǒng),保障并行項目的資金安全。
成本精益管控:主導算力中心全生命周期成本建模;設計綠色電力直購+儲能配套方案,推動成本降低。
財務合規(guī)管理:建立符合大型基建項目特性的財務內(nèi)控體系,制定項目資金專項管理制度;配合完成國資審計、竣工決算審計等重大專項審計。
經(jīng)營決策支持:基于算力中心運營數(shù)據(jù)(機柜利用率、單機柜營收、單機柜功耗等),定期輸出經(jīng)營分析報告;構建考核指標體系,支持管理決策優(yōu)化。
(三)組織協(xié)同與機制建設
財務數(shù)字化升級:推動業(yè)財融合系統(tǒng)建設,實現(xiàn)項目投資、工程建設、設備采購、能源管理全流程數(shù)據(jù)貫通;主導搭建BI管理駕駛艙,提升數(shù)據(jù)決策效率。
外部關系管理:維護與金融機構、稅務部門、政府機構的戰(zhàn)略合作關系;統(tǒng)籌高新技術企業(yè)認定、綠色項目認證申報,爭取政策性補貼及稅收優(yōu)惠。
財務團隊建設:組建復合型財務團隊(融資、成本、稅務、分析等模塊);制定人才梯隊培養(yǎng)計劃,重點提升團隊在基建項目財務管理、綠色金融工具應用的專業(yè)能力。
任職要求
(一)教育背景與資質(zhì)認證
學歷要求:財務、金融或經(jīng)濟類相關專業(yè)碩士及以上學歷,985/211院?;蛉騎OP200高校畢業(yè)者優(yōu)先。
專業(yè)資質(zhì):具備高級會計職稱、注冊會計師(CPA)、注冊稅務師或特許金融分析師(CFA) 等執(zhí)業(yè)資格優(yōu)先考慮。
知識體系:熟悉大型基建項目(房地產(chǎn)項目/數(shù)據(jù)中心/光伏/風電等)財務管理特點;精通企業(yè)會計準則解釋第15號關于基建項目特殊賬務處理的規(guī)定。
(二)專業(yè)經(jīng)驗要求
行業(yè)經(jīng)驗:10年以上財務管理經(jīng)驗,其中5年以上擔任財務總監(jiān)或高級財務管理職位;具備數(shù)據(jù)中心、云計算、新能源等相關行業(yè)背景者優(yōu)先;有百億級大型基建項目財務管理經(jīng)驗者重點考慮。
核心能力經(jīng)驗:
融資業(yè)績:成功主導過單項目50億+ 的融資案例(如項目貸款、基礎設施REITs、ABS等),熟悉政策性銀行綠色信貸審批流程。
稅務籌劃:具有大型集團稅籌優(yōu)化經(jīng)驗,主導過跨區(qū)域稅務架構設計,熟悉清潔能源項目稅收優(yōu)惠政策應用。
基建項目管控:完整參與過3個以上大型基建項目(投資額≥30億)的全周期財務管理,涵蓋投資決策、建設期管控、運營期優(yōu)化。
平臺經(jīng)驗:具有上市公司、央企/國企大型投資平臺或新基建領軍企業(yè)任職經(jīng)歷者優(yōu)先。