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1、組織、落實、監(jiān)督和管控項目日常管理運行，實現(xiàn)公司下達(dá)的管理目標(biāo)及委托管理合同承諾的各項服務(wù)內(nèi)容;
2、負(fù)責(zé)與甲方直屬管理部門、客戶代表等保持良好的工作關(guān)系，貫徹落實甲方的重大決定，并定期向甲方及本區(qū)域運作總監(jiān)匯報;
3、負(fù)責(zé)全面監(jiān)督本項目的三個管理體系的推行和日常維護(hù)，跟據(jù)體系要求持續(xù)改進(jìn)項目管理工作，保質(zhì)保量完成項目各項目標(biāo);
4、根據(jù)測量報告和服務(wù)合同，負(fù)責(zé)擬定本項目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員編制;
5.負(fù)責(zé)組織項目聯(lián)席會議、年終總結(jié)會議等各種會議，并督促各部門召開規(guī)定的工作例會、雙月度員工團(tuán)隊會議等
6、負(fù)責(zé)完成公司和本區(qū)域運作總監(jiān)交辦的其他工作。