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核心定位
作為集團組織效能的“架構(gòu)師”，負責構(gòu)建與集團戰(zhàn)略相匹配的組織架構(gòu)、崗位體系與效能監(jiān)控模型，提升整個集團的組織健康度與人均效能，為集團的穩(wěn)健擴張與戰(zhàn)略落地提供堅實的組織保障。
主要職責
1. 組織架構(gòu)與管控模式設計：
o 主導或參與設計及優(yōu)化集團對各業(yè)務板塊的管控模式（如戰(zhàn)略型、財務型、運營型）。
o 負責評審和優(yōu)化集團總部、各業(yè)務板塊及下屬項目公司的組織架構(gòu)設計，確保其高效、合規(guī)并支持戰(zhàn)略目標。
2. 崗位與職級體系管理：
o 建立并維護集團統(tǒng)一的職級體系、崗位序列和任職資格標準。
o 主導集團關鍵崗位的職位說明書梳理與更新，明確職責與權(quán)限。
3. 組織效能提升：
o 建立集團組織效能監(jiān)控指標體系（如人均利潤、費用率、管控幅度等），定期分析并輸出診斷報告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。
o 針對效能短板，牽頭或指導業(yè)務板塊進行組織優(yōu)化、流程再造等項目，提升整體運營效率。
4. 人力成本與編制管理：
o 負責集團整體人力預算的審核與監(jiān)控，協(xié)助財務中心進行人力成本管控。
o 建立并管理集團總部及業(yè)務板塊管理團隊的編制標準，審批關鍵編制調(diào)整。
5. 體系構(gòu)建與賦能：
o 制定集團在組織與人才發(fā)展領域的制度、流程和工具，并推動在板塊層面落地。
o 賦能各業(yè)務板塊的HR團隊，提升其在組織發(fā)展領域的專業(yè)能力。
任職資格
· 學歷與經(jīng)驗：
o 本科及以上學歷，人力資源管理、企業(yè)管理、心理學等相關專業(yè)。
o 高級經(jīng)理：8年以上人力資源相關經(jīng)驗，其中至少3年專注于組織發(fā)展（OD）模塊，必須有中大型集團化企業(yè)OD經(jīng)驗。
o 經(jīng)理：5年以上人力資源相關經(jīng)驗，其中至少2年涉及組織發(fā)展工作，必須有中大型集團化企業(yè)OD經(jīng)驗。
· 核心能力：
o 硬技能：? 精通組織設計理論、崗位評估方法（如IPE）、效能分析工具；具備扎實的制度文案功底。
o 軟技能：? 極強的系統(tǒng)性思維、邏輯分析能力和戰(zhàn)略洞察力；優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)和影響力，能推動跨板塊的變革項目。
· 優(yōu)先條件：? 擁有多元化業(yè)務集團（如智能制造、投資、新能源、新材料等）工作經(jīng)驗者尤佳。