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業(yè)務(wù)邏輯梳理與產(chǎn)品規(guī)劃：
1.與歐洲（EU）產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)方緊密合作，深度理解并梳理復(fù)雜的跨境業(yè)務(wù)需求、商業(yè)模式和用戶痛點(diǎn)。
2.將模糊的業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為清晰的產(chǎn)品需求、用戶故事和詳盡的產(chǎn)品需求文檔（PRD）。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品路線圖的部分規(guī)劃，確定功能優(yōu)先級(jí)，確保產(chǎn)品方向與公司全球戰(zhàn)略一致。
跨境協(xié)調(diào)與敏捷管理：
1.作為中方開發(fā)團(tuán)隊(duì)的主要對(duì)接人，清晰地傳達(dá)產(chǎn)品需求、業(yè)務(wù)價(jià)值和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.主導(dǎo)或深度參與每日站會(huì)、迭代計(jì)劃會(huì)、評(píng)審會(huì)及回顧會(huì)等敏捷開發(fā)儀式，確保開發(fā)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)明確、節(jié)奏穩(wěn)定。
3.有效管理跨時(shí)區(qū)、跨文化的溝通，解決因信息不對(duì)稱、文化差異帶來的挑戰(zhàn)，確保項(xiàng)目信息流透明、順暢。
需求落地與生命周期管理：
1.全程跟進(jìn)產(chǎn)品功能的開發(fā)、測(cè)試、發(fā)布及上線后效果復(fù)盤。
2.基于數(shù)據(jù)反饋和用戶反饋，與EU團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)行迭代優(yōu)化，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品持續(xù)增長。
3.管理產(chǎn)品待辦列表（Product Backlog），確保其優(yōu)先級(jí)清晰且及時(shí)更新。