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??公司價值觀??是企業(yè)長期發(fā)展的核心信念與行為準則，回答“什么重要、什么不重要”“什么該堅持、什么需放棄”。以下是關鍵要點：??本質作用????統(tǒng)一判斷標準??：指導決策、員工行為，確保團隊目標一致（如客戶優(yōu)先、創(chuàng)新協(xié)作）。??文化根基??：支撐企業(yè)聲譽與長期發(fā)展，如華為“以客戶為中心”、阿里“信任簡單”等。??如何提煉????源于實踐??：結合公司歷史、戰(zhàn)略（如騰訊“進取協(xié)作”源于業(yè)務需求）。??避免跟風??：不盲目套用流行詞，需真實反映企業(yè)基因（如西門子“責任、卓越、創(chuàng)新”）。??員工共識??：通過征集意見、分析典型案例形成（如寶潔價值觀由員工共創(chuàng)）。??落地關鍵????管理層踐行??：領導需以身作則（如麥肯錫價值觀貫穿全球團隊協(xié)作）。??行動＞口號??：避免“墻頭價值觀”，如京東“只做第一”需在日常運營中體現。??動態(tài)調整??：隨發(fā)展階段更新（如初創(chuàng)期重“創(chuàng)新”，成熟期強“客戶為先”）。??總結??：價值觀不是標語，而是“做對事”的指南針。優(yōu)秀企業(yè)會將其嵌入戰(zhàn)略、融入日常，最終成為員工共同語言（如華為“奮斗者文化”）。