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收入、成本、利潤分析

預(yù)算執(zhí)行情況分析

現(xiàn)金流分析

問題與建議

具體如下：
1. 全面預(yù)算管理：
· 組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度預(yù)算、季度滾動預(yù)測的編制、調(diào)整和更新工作。
· 監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實際執(zhí)行的差異，并出具差異分析報告。
· 協(xié)助各部門進行預(yù)算管理，提供預(yù)算相關(guān)的咨詢和指導(dǎo)。
· 通過預(yù)算管理工具，推動公司實現(xiàn)精細化管理和目標管控。
2. 資金管理與融資：
· 負責(zé)公司的資金預(yù)測、規(guī)劃及調(diào)度，確保資金鏈安全、高效。
· 分析評估公司的融資需求，制定并執(zhí)行融資方案。
· 開拓和維護與銀行、券商、信托、投資機構(gòu)等金融機構(gòu)的良好關(guān)系。
3. 決策支持與體系建設(shè)：
· 參與公司重大投資項目、新業(yè)務(wù)模式的財務(wù)可行性論證，提供專業(yè)意見。
· 協(xié)助優(yōu)化財務(wù)流程和相關(guān)管理制度。
· 可能負責(zé)或指導(dǎo)下屬完成部分總賬、稅務(wù)等相關(guān)工作。