日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

1. 全面生產(chǎn)管理： 負(fù)責(zé)肉類食品生產(chǎn)車間的日常運(yùn)營管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配資源，確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2. 質(zhì)量與安全控制：
· 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度和HACCP、ISO22000等食品安全體系要求，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)及公司要求。
· 嚴(yán)格執(zhí)行SSOP（衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序），負(fù)責(zé)車間的環(huán)境、設(shè)備、人員的衛(wèi)生管理與監(jiān)督，確保符合食品安全生產(chǎn)規(guī)范。
· 對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵控制點進(jìn)行重點監(jiān)控，預(yù)防和解決質(zhì)量隱患。
3. 成本控制： 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)過程中的原輔料、能耗、人工等成本，提高投入產(chǎn)出比，降低損耗，實現(xiàn)降本增效。
4. 現(xiàn)場管理（6S/7S）： 全面推進(jìn)和實施現(xiàn)場6S/7S管理，保持車間整潔、有序、安全的工作環(huán)境。
5. 團(tuán)隊建設(shè)與人員管理：
· 負(fù)責(zé)車間員工的排班、考勤、績效考核、技能培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè)工作。
· 激發(fā)員工積極性，營造積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的團(tuán)隊氛圍。
6. 設(shè)備管理： 督導(dǎo)員工正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，配合設(shè)備部門做好設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修工作，提高設(shè)備利用率。
7. 制度執(zhí)行與改進(jìn)： 貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，并不斷優(yōu)化車間內(nèi)部的管理流程和操作規(guī)范，提升生產(chǎn)效率。