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更新于 今天

財(cái)務(wù)主管

4000-6000元
  • 成都雙流區(qū)
  • 1-3年
  • 學(xué)歷不限
  • 全職
  • 招1人

職位描述

賬務(wù)管理財(cái)務(wù)分析資金管理稅務(wù)籌劃財(cái)務(wù)預(yù)算稅務(wù)管理財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)
公司財(cái)務(wù)主管的核心職責(zé),可以分為以下幾個主要方面:
一、 會計(jì)核算與財(cái)務(wù)報告
這是財(cái)務(wù)主管的基礎(chǔ)和核心工作,確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、及時。
1. 賬務(wù)管理: 監(jiān)督日常記賬、核算工作,確保所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)確、及時地錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
2. 財(cái)務(wù)報表編制: 負(fù)責(zé)按時編制月度、季度和年度財(cái)務(wù)報表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等)。
3. 財(cái)務(wù)分析: 對財(cái)務(wù)報表進(jìn)行深度分析,向管理層解釋財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量變動的原因,提供決策支持。
4. 合規(guī)與審計(jì): 確保公司會計(jì)核算符合企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和稅法等法規(guī)要求。負(fù)責(zé)配合內(nèi)外部審計(jì)工作,并提供所需資料。
5. 結(jié)賬管理: 組織和監(jiān)督月度、年度的結(jié)賬工作,確保結(jié)賬流程高效、準(zhǔn)確。
二、 資金管理與稅務(wù)籌劃
直接關(guān)系到公司的“生命線”——現(xiàn)金流和稅務(wù)成本。
1. 現(xiàn)金流管理:
· 編制和執(zhí)行資金預(yù)算,監(jiān)控公司現(xiàn)金流狀況。
· 管理銀行賬戶,處理支付和收款業(yè)務(wù)。
· 預(yù)測短期和長期的資金需求,確保公司運(yùn)營有充足的資金。
· 優(yōu)化資金使用效率,合理安排閑置資金(如進(jìn)行短期理財(cái))。
2. 稅務(wù)管理:
· 負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)稅費(fèi)計(jì)算、申報和繳納工作。
· 進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合理利用稅收優(yōu)惠政策,降低公司稅負(fù)。
· 應(yīng)對稅務(wù)局的檢查、詢問和溝通。
三、 預(yù)算管理與成本控制
幫助公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和控制經(jīng)營風(fēng)險。
1. 預(yù)算編制: 組織和指導(dǎo)公司各部門編制年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算。
2. 預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控: 跟蹤、分析預(yù)算執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)偏差并向管理層預(yù)警。
3. 成本控制: 分析和控制公司各項(xiàng)成本費(fèi)用,提出降本增效的建議和措施。
4. 績效評估: 參與制定財(cái)務(wù)KPI,協(xié)助管理層進(jìn)行經(jīng)營績效評估。
四、 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
保障公司資產(chǎn)安全,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險。
1. 內(nèi)控體系建設(shè): 建立和完善公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度和流程(如審批權(quán)限、報銷制度等),并監(jiān)督執(zhí)行。
2. 風(fēng)險管理: 識別、評估和應(yīng)對公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(如流動性風(fēng)險、信用風(fēng)險、匯率風(fēng)險等)。

工作地點(diǎn)

成都市-雙流區(qū)-天府新區(qū)劍南大道南段1166號美行中心1306室

職位發(fā)布者

朱國華/人事經(jīng)理

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