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一、核心職責(zé)：構(gòu)建與守護(hù)品牌圣殿
1.品牌落地與敘事表達(dá)
作為品牌精神的首席詮釋官，負(fù)責(zé)將既定的高端品牌哲學(xué)，深化為每個(gè)季度、每次戰(zhàn)役、每個(gè)產(chǎn)品的敘事腳本。
基于市場需求和營銷策略，引導(dǎo)所有消費(fèi)者觸點(diǎn)的內(nèi)容創(chuàng)作與視覺表達(dá)及活動品鑒，均保持統(tǒng)一且極致的品牌語系與美學(xué)體驗(yàn)。
2.高端市場活動與圈層深耕
以深度與影響力為核心的市場活動。例如：私人品鑒會、與頂級東方美學(xué)空間（畫廊、隱世酒店、私人俱樂部）的聯(lián)合敘事、品牌精神論壇。
精準(zhǔn)開拓并維系與高端餐飲（Michelin/黑珍珠）、奢華酒店、頂尖商會、私人銀行、超跑俱樂部及當(dāng)代藝術(shù)藏家圈層的合作關(guān)系。
負(fù)責(zé)渠道合作伙伴的甄選與圈層客戶的關(guān)系管理。
3.渠道戰(zhàn)略與價(jià)值管控
制定與品牌定位相匹配的稀缺性渠道策略。核心聚焦高端零售渠道及頂級消費(fèi)渠道。
建立嚴(yán)格的渠道視覺與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品在終端以“高端社交產(chǎn)品”而非普通商品的形式呈現(xiàn)。
監(jiān)控市場價(jià)格體系，堅(jiān)決維護(hù)品牌的定價(jià)權(quán)威與價(jià)值感知，杜絕任何有損品牌高端形象的渠道行為。
管理維護(hù)價(jià)盤及渠道建設(shè)拓展。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與預(yù)算治理
組建并領(lǐng)導(dǎo)市場團(tuán)隊(duì)，成員需涵蓋內(nèi)容創(chuàng)作、公關(guān)活動及渠道專員，你是團(tuán)隊(duì)美學(xué)的總教練。
精通高端酒水品牌的市場預(yù)算管理，能夠以“四兩撥千斤”的邏輯分配資源，追求最大的心智占有率和目標(biāo)市場覆蓋率。
5.協(xié)助市場總監(jiān)完成制度體系搭建。
二、任職要求：我們尋找這樣的“少數(shù)派”
1. 必備經(jīng)驗(yàn)：5年以上高端消費(fèi)品品牌市場管理經(jīng)驗(yàn)，擁有在頂級洋酒（干邑、單一麥芽威士忌）、高端白酒或豪車、奢侈品行業(yè)的市場營銷管理運(yùn)營履歷。
擁有新品牌的樣板市場建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，深度參與品牌的0~1建設(shè)并成功將其推向市場的實(shí)戰(zhàn)案例。
具備成熟的酒水渠道資源和圈層團(tuán)購資源。
2. 核心能力
精密圈層操盤力：精通小眾圈層的滲透法則，擅長策劃“僅限受邀”的高端閉門性活動。
絕對的價(jià)值堅(jiān)守力：對品牌調(diào)性有近乎偏執(zhí)的保護(hù)欲，在任何商業(yè)決策前，以品牌長期價(jià)值為最高準(zhǔn)繩。
敏銳的商業(yè)感知力：深刻理解高端市場的商業(yè)邏輯，能將品牌聲望轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的生意增長。
3.個(gè)人特質(zhì)
你本身即是品牌的“原型客戶”：對時(shí)間、技藝、東方美學(xué)有深刻共鳴，生活品味與消費(fèi)選擇本身就在踐行“少數(shù)派”準(zhǔn)則。
擁有“冰山”特質(zhì)：表面冷靜、克制、富有邏輯，水下卻蘊(yùn)藏著巨大的創(chuàng)作熱情與敘事野心。

三、公司福利：
1.福利保障：入職購買五險(xiǎn)一金，法定節(jié)假日按國家規(guī)定執(zhí)行，帶薪年假。
2.作息時(shí)間：9：00-12：00，13：00-18：00，周末雙休。
3.成長支持：提供管理類培訓(xùn)資源，職業(yè)晉升通道。
4.辦公環(huán)境：甲級寫字樓辦公，成都華商金融中心3000平米寫字樓2026年4月入駐。

投遞須知：
請隨簡歷附上一份你個(gè)人認(rèn)為最成功的高端品牌市場案例剖析（PDF格式），并闡述其中最能體現(xiàn)你個(gè)人核心價(jià)值的決策與思考。這比任何求職信都更為重要。