1、負(fù)責(zé)制定與持續(xù)優(yōu)化部門各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,提升工作效率與合規(guī)性; 2、負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)包裝與定期迭代優(yōu)化,提升銷售轉(zhuǎn)化與客戶體驗(yàn);
3、負(fù)責(zé)建立健全部門內(nèi)部管理制度,不斷優(yōu)化管理機(jī)制與執(zhí)行流程;
4、負(fù)責(zé)部門與內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào),快速響應(yīng)并解決問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)操指導(dǎo)與能力提升,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì);
6、負(fù)責(zé)部門整體人員管理、梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng),提升組織效能;
7、完成公司安排的其他相關(guān)工作任務(wù)