一、行業(yè)概況
近年來(lái),全球假發(fā)市場(chǎng)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì),從早期的剛需消費(fèi)逐步拓展至?xí)r尚、美容、醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域。過(guò)去十年間,全球假發(fā)市場(chǎng)銷售額從37億美元增長(zhǎng)至134億美元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)15%,早在2020年年市場(chǎng)規(guī)模已突破200億美元。中國(guó)是全球最大的假發(fā)生產(chǎn)和出口國(guó),全球超過(guò)80%的假發(fā)產(chǎn)品由中國(guó)制造并出口。中國(guó)依托完善的供應(yīng)鏈、成熟的生產(chǎn)工藝和強(qiáng)大的跨境電商渠道,持續(xù)占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。
二、關(guān)于KBL
三、KBL核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1、全球供應(yīng)鏈整合:KBL整合中國(guó)優(yōu)質(zhì)發(fā)制品供應(yīng)鏈,嚴(yán)格篩選高品質(zhì)原材料,確保產(chǎn)品符合國(guó)際市場(chǎng)需求。具備完整的研發(fā)和生產(chǎn)能力,從原材料采購(gòu)、加工制造到最終銷售,全流程掌控,保證產(chǎn)品質(zhì)量和交付效率。
2、品類齊全,滿足不同市場(chǎng)需求:覆蓋從100%真人發(fā)假發(fā)、頭套、發(fā)片、假發(fā)配件等多個(gè)垂直品類,能夠滿足高端市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、定制化需求,為全球用戶提供更豐富的產(chǎn)品選擇。
3、跨境電商渠道多元化:KBL深耕假發(fā)跨境電商,業(yè)務(wù)覆蓋AliExpress、獨(dú)立站等多個(gè)平臺(tái),具備非常龐大的客戶資源群,每個(gè)月可為銷售團(tuán)隊(duì)分配充足的客戶資源。
4、聚焦歐美中高端市場(chǎng):不做低端市場(chǎng)不卷價(jià)格,嚴(yán)控原料品質(zhì),瞄準(zhǔn)歐美中高端群體,KBL深耕歐美假發(fā)市場(chǎng)15年,已為全球千萬(wàn)用戶帶來(lái)全新的假發(fā)體驗(yàn),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)、龐大的客戶群體贏得眾多贊譽(yù)與信賴,與全球美發(fā)商家、美發(fā)沙龍建立了長(zhǎng)期合作的商業(yè)伙伴關(guān)系。
5、以用戶體驗(yàn)為中心:KBL堅(jiān)持“以客戶為核心”的理念,致力于為全球用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流到售后,確??蛻舻拿恳淮钨?gòu)買體驗(yàn)都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。
6、KBL的未來(lái)愿景
作為中國(guó)跨境假發(fā)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),KBL將繼續(xù)深耕歐美市場(chǎng),拓展更多銷售渠道,深度布局社交媒體營(yíng)銷+DTC品牌獨(dú)立站,以更精準(zhǔn)、更高效的方式滿足歐美中高端客戶的個(gè)性化需求。
四、工作時(shí)間
不加班
周一至周四:8:30-12:00,13:30-17:00,7小時(shí)工作制
周五至周六:8:30-12:00,13:30-16:00,6小時(shí)工作制
月度業(yè)績(jī)目標(biāo)歷史最低,月度業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)則可休2個(gè)周六(周日和法定節(jié)假日另算),如獲2個(gè)周六可休則小周工作時(shí)間為34小時(shí),即便大周工作時(shí)間則為40個(gè)小時(shí)。
五、工作地點(diǎn):廣州市花都區(qū)
吃住:包吃包住,每周7天每天3餐全包(休息日也包餐),每個(gè)月可節(jié)省食宿成本2000元。
1、如何解決通勤問(wèn)題?
選擇1:住公司宿舍——省錢又省時(shí)間,節(jié)省生活成本,早上可以多睡覺。
選擇2:公司附近租房——步行6分鐘到公司,租金便宜單間低至300-500元;小區(qū)房或公寓700-1200+,適合高品質(zhì)獨(dú)居或合租。
選擇3:市區(qū)通勤——多名同事每天搭地鐵/開車通勤,周末回家or在市區(qū)嗨玩。
2、交通便利:
距離地鐵飛鵝嶺站2.2公里,打車3-5分鐘僅7-10元。
地鐵到廣州市中心約60分鐘。
距離廣州北站/花都站8公里,高鐵/火車出行超方便。
六、組織扁平化,團(tuán)隊(duì)年輕友好,穩(wěn)定性強(qiáng),入職5年-15年的伙伴占比超50%。
中高層管理者92年-85年,基層管理者90年-95年,員工00后,95后00后占比超70%。
業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)包分配客戶資源,業(yè)務(wù)主管專職培養(yǎng)新人并管理團(tuán)隊(duì),員工個(gè)人的薪酬收入完全取決于個(gè)人業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)和薪酬及晉升等毫無(wú)任何利益沖突風(fēng)險(xiǎn),所以業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)之間氛圍簡(jiǎn)單友好、從無(wú)勾心斗角或復(fù)雜人際關(guān)系。
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