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根據(jù)銷售部、營銷總部的戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，通過對(duì)城市重點(diǎn)機(jī)構(gòu)的培養(yǎng)與維護(hù)，加強(qiáng)伊利品牌專家形象的建設(shè)，達(dá)成并提高與專業(yè)團(tuán)體、消費(fèi)者等層面的有效溝通，實(shí)現(xiàn)新客戶的不斷發(fā)展、提升老客戶的延續(xù)，完成所負(fù)責(zé)區(qū)域績效指標(biāo)及市場目標(biāo)。 1、所負(fù)責(zé)城市重點(diǎn)機(jī)構(gòu)的開發(fā)及管理。 2、完成所負(fù)責(zé)轄區(qū)營養(yǎng)教育活動(dòng)開展執(zhí)行。 3、根據(jù)市場計(jì)劃，落實(shí)并完成城市群新客戶人數(shù)不斷增長，各項(xiàng)績效的達(dá)成。 4、協(xié)助銷售業(yè)務(wù)同事完成城市高端嬰兒粉1段和媽媽粉的銷售額指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)接門店銷量的增長。 5、負(fù)責(zé)公司高端嬰兒產(chǎn)品和媽媽粉在當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者推廣工作。 6、推廣社區(qū)的目標(biāo)消費(fèi)者名單的收集，消費(fèi)者定期進(jìn)行宣教，提高系統(tǒng)人數(shù)和宣教人數(shù)。 7、收集市場相關(guān)信息，分析市場環(huán)境，為總部策略制定提供參考。 8、合理分配和管理費(fèi)用、物料資源，做到資源有效整合和合理利用。 9、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)性工作。