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職責描述：
1.標桿醫(yī)院診療體系深度建設(shè)
全流程梳理與優(yōu)化：基于光動力“藥-械-技術(shù)”一體化特性，梳理醫(yī)院從患者篩查、診斷評估、治療方案制定、操作實施到術(shù)后隨訪的全診療流程，識別堵點，協(xié)同臨床專家制定改進方案，確保流程標準化、高效化。
多要素協(xié)同機制搭建：建立醫(yī)生、技師、患者三方聯(lián)動機制，推動臨床經(jīng)驗共享與操作規(guī)范統(tǒng)一，以更好的為臨床患者獲益。
2.醫(yī)生理念升級與學術(shù)賦能
分層醫(yī)生教育體系：了解所轄區(qū)域醫(yī)生的光動力觀念，結(jié)合設(shè)計差異化的醫(yī)學教育活動和培訓計劃。
未滿足需求挖掘：通過日常拜訪、病例討論、患者反饋等方式，收集醫(yī)生在臨床實踐中遇到的痛點，聯(lián)動公司醫(yī)學團隊提供解決方案。
3.患者全周期管理與學術(shù)價值沉淀
患者入組、管理和教育：按照診療指南和共識等篩選患者，協(xié)同醫(yī)生優(yōu)化入組流程；建立患者檔案庫（包含基線數(shù)據(jù)、治療過程記錄、隨訪結(jié)果），確保數(shù)據(jù)可追溯、可分析。做好患者教育和管理，覆蓋治療前準備、治療中配合、治療后護理，降低失訪率，提升治療完成度。
臨床數(shù)據(jù)挖掘與輸出：定期整理患者診療數(shù)據(jù)，分析療效相關(guān)性因素，為公司產(chǎn)品迭代、適應癥擴展及專家課題提供數(shù)據(jù)支持。
4.團隊管理與項目落地
帶教與團隊建設(shè)：負責組建并管理項目執(zhí)行小組，明確分工、設(shè)定考核標準、建立工作SOP流程、培養(yǎng)和提升團隊成員的醫(yī)學專業(yè)能力（如病例整理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計）與溝通協(xié)調(diào)能力等。
項目進度與質(zhì)量把控：制定年度團隊運營目標，定期復盤目標達成情況，調(diào)整策略；向總部或團隊負責人及時匯報項目進展，以爭取更多資源支持。
任職要求：
1.臨床醫(yī)學及相關(guān)專業(yè)碩士學位（中西醫(yī)均可），有規(guī)培醫(yī)師資格或1-3年臨床醫(yī)生從業(yè)經(jīng)驗；
2.有較強的學習能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、項目管理能力，有一定的系統(tǒng)性思維；
3.誠信正直、求真務實、愛鉆研、有長期主義發(fā)展思維。