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一、客戶開發(fā)與拓展：
1、市場調(diào)研與目標(biāo)定位：深入調(diào)研物流倉儲行業(yè)市場動態(tài)、政策導(dǎo)向、競爭對手情況，結(jié)合公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢（如倉儲面積、區(qū)位優(yōu)勢、智能化設(shè)備、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)等），精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體（含生產(chǎn)制造企業(yè)、電商平臺、貿(mào)易公司、第三方物流企業(yè)等），制定針對性客戶開發(fā)策略。
2、客戶資源挖掘與對接：通過行業(yè)展會、商會資源、線上平臺（如企業(yè)名錄、行業(yè)社群）、老客戶轉(zhuǎn)介紹、陌生拜訪等多渠道，主動挖掘潛在客戶資源，建立完善的客戶信息檔案，確保客戶資源的持續(xù)儲備。
3、需求溝通與方案定制：主動對接潛在客戶，深入了解客戶倉儲需求（如存儲面積、存儲類型、溫濕度要求、周轉(zhuǎn)效率）、運(yùn)輸配套需求、增值服務(wù)需求（如分揀、包裝、貼標(biāo)、庫存管理）及預(yù)算范圍，聯(lián)合公司倉儲、運(yùn)營、財務(wù)等部門，為客戶定制個性化、可落地的物流倉儲解決方案（含服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、合作周期等）。
4、商務(wù)談判與合同簽訂：主導(dǎo)商務(wù)談判過程，清晰傳遞公司服務(wù)優(yōu)勢與核心價值，協(xié)調(diào)解決客戶疑慮（如服務(wù)保障、風(fēng)險管控、靈活調(diào)整機(jī)制等），促成合作意向達(dá)成；配合法務(wù)部門完成合同條款擬定、審核與簽訂，確保合同合規(guī)性與公司權(quán)益。

二、項目落地與推進(jìn)
1、項目啟動統(tǒng)籌：合同簽訂后，牽頭成立項目專項小組，明確內(nèi)部各部門（倉儲、運(yùn)營、IT、客服）職責(zé)分工與時間節(jié)點，組織客戶與內(nèi)部團(tuán)隊的對接會議，同步客戶需求、方案細(xì)節(jié)及項目目標(biāo)。
2、落地執(zhí)行跟蹤：全程跟蹤項目落地進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決實施過程中的問題（如倉儲空間規(guī)劃調(diào)整、設(shè)備調(diào)配、系統(tǒng)對接、人員配置等），確保項目按約定時間上線運(yùn)營，滿足客戶初期服務(wù)需求。
3、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對接：與客戶明確服務(wù)考核指標(biāo)（KPI），如庫存準(zhǔn)確率、訂單處理時效、貨物破損率、投訴響應(yīng)速度等，建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程與溝通機(jī)制。

三、客戶關(guān)系維護(hù)與增值
1、日常關(guān)系維護(hù)：定期回訪合作客戶（電話、上門、線上會議等），了解客戶服務(wù)滿意度、業(yè)務(wù)需求變化，及時響應(yīng)客戶反饋的問題，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源快速解決，提升客戶粘性。
2、客戶生命周期管理：對客戶進(jìn)行分級管理（如核心客戶、重點客戶、潛力客戶），針對不同層級客戶制定差異化維護(hù)策略；主動挖掘客戶潛在需求（如擴(kuò)大倉儲規(guī)模、新增運(yùn)輸線路、升級智能化管理服務(wù)等），推動二次合作與業(yè)務(wù)擴(kuò)容。
3、投訴與風(fēng)險處理：快速響應(yīng)客戶投訴，制定有效的整改方案并跟蹤落實，降低客戶流失風(fēng)險；建立客戶風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，及時識別合作中的潛在風(fēng)險（如客戶業(yè)務(wù)收縮、付款延遲等），并協(xié)同相關(guān)部門制定應(yīng)對措施。

四、市場與數(shù)據(jù)支持
1、市場信息反饋：收集行業(yè)最新動態(tài)、競爭對手服務(wù)策略、客戶需求變化趨勢等信息，定期向公司提交市場分析報告，為公司產(chǎn)品優(yōu)化、服務(wù)升級、戰(zhàn)略制定提供參考。
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析：記錄客戶開發(fā)、項目簽約、業(yè)務(wù)營收等數(shù)據(jù)，建立個人工作臺賬；定期分析工作成效（如客戶轉(zhuǎn)化率、項目簽約率、客戶留存率、營收目標(biāo)完成率等），優(yōu)化工作方法與策略。