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1. 招聘戰(zhàn)略與計劃制定
根據(jù)集團業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定年度/季度招聘計劃，統(tǒng)籌各子公司、部門的用人需求。
分析農(nóng)資行業(yè)人才市場動態(tài)（如農(nóng)業(yè)技術(shù)、化工研發(fā)、供應(yīng)鏈管理等崗位趨勢），優(yōu)化招聘策略。
建立集團人才儲備庫，重點關(guān)注農(nóng)業(yè)科研、生產(chǎn)管理、市場營銷等領(lǐng)域的核心人才。
2. 招聘全流程管理
渠道拓展：維護校企合作（如農(nóng)業(yè)院校）、行業(yè)論壇、專業(yè)招聘平臺等渠道，精準(zhǔn)觸達目標(biāo)人群。
面試與評估：設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試流程，結(jié)合農(nóng)資行業(yè)經(jīng)驗設(shè)計專業(yè)問題（如農(nóng)藥登記流程、化肥供應(yīng)鏈管理等）。
背景調(diào)查：嚴(yán)格審核候選人資質(zhì)，確保符合上市公司合規(guī)要求（如技術(shù)專利、行業(yè)資質(zhì)等）。
入職協(xié)調(diào)：統(tǒng)籌跨區(qū)域入職安排（如生產(chǎn)基地、研發(fā)中心等異地辦公協(xié)調(diào)）。
3. 數(shù)據(jù)化招聘管理
定期分析招聘數(shù)據(jù)（如到崗率、留存率、渠道效率），優(yōu)化資源分配。
編制招聘成本預(yù)算，控制人均招聘費用，提升投入產(chǎn)出比。
針對農(nóng)資行業(yè)季節(jié)性用工需求（如銷售旺季、生產(chǎn)周期），制定靈活用工方案。
4. 跨部門協(xié)作與組織發(fā)展
聯(lián)動業(yè)務(wù)部門，深入理解技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)安全等崗位的核心能力要求。
參與組織人才盤點，識別關(guān)鍵崗位繼任者，搭建內(nèi)部晉升與外部引進雙通道。
推動雇主品牌建設(shè)，通過行業(yè)展會、企業(yè)社會責(zé)任項目（如助農(nóng)活動）提升人才吸引力。