1、依托公司戰(zhàn)略導(dǎo)向及頂層設(shè)計,建立項目運(yùn)營管控模式,完善公司項目管理體系及規(guī)章制度
2、制定公司項目及質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,搭建管理架構(gòu)并監(jiān)督落實(shí)
3、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司級項目全生命周期管理,主要包括立項、過程、變更、結(jié)項等環(huán)節(jié)管控,定期形成統(tǒng)計分析報告
4、負(fù)責(zé)公司級項目過程質(zhì)量保證,建立質(zhì)量保證機(jī)制,負(fù)責(zé)項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量跟蹤監(jiān)控,培訓(xùn)指導(dǎo)QA開展工作
5、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行、維護(hù)及改進(jìn),主要包括內(nèi)審、管評、培訓(xùn)等
6、負(fù)責(zé)ISO9001、CMMI資質(zhì)的認(rèn)證與管理 、負(fù)責(zé)公司項目過程改進(jìn)與優(yōu)化提升工作
職位福利:五險一金、績效獎金、年終分紅、通訊補(bǔ)助、定期體檢