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【崗位職責(zé)】
1、計(jì)劃編制審訂：依據(jù)公司規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃與實(shí)際情況，組織編制并審訂技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃、質(zhì)量工作計(jì)劃及專題計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查落實(shí)、考核，以指導(dǎo)技術(shù)工作有章有序運(yùn)行。
2、技術(shù)狀態(tài)管理：組織、協(xié)調(diào)編制技術(shù)規(guī)范和產(chǎn)品圖紙；處理解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題；評(píng)審產(chǎn)品；生產(chǎn)條件確認(rèn)及新產(chǎn)品試制技術(shù)狀態(tài)檢查，首件鑒定；不合格品審理，提出處理意見；產(chǎn)品改進(jìn)，以便產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程受控，保證生產(chǎn)合格品。
3、技術(shù)項(xiàng)目改造：依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展?fàn)顩r，提出技術(shù)改造項(xiàng)目建議書，進(jìn)行可行性調(diào)查研究，擬定可行性報(bào)告，進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)，實(shí)施和驗(yàn)收，以提高企業(yè)整體技術(shù)水平和生產(chǎn)能力，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的需要。
4、資料檔案管理：組織對(duì)各項(xiàng)技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、裝訂、保管、控制和使用，以保存原始?xì)v史資料，以方便查閱、使用。
5、技術(shù)文件編制：依據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)規(guī)范和工藝技術(shù)水平，組織并審訂工藝路線、工藝規(guī)程、工裝、工卡量刀具、輔具設(shè)計(jì)或選擇，主輔材料消耗定額，質(zhì)量控制等工藝文件的編制；進(jìn)行工藝改進(jìn)，不斷運(yùn)用新工藝、新方法，以指導(dǎo)產(chǎn)品制造，保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
6、標(biāo)準(zhǔn)化管理：組織對(duì)原材料的標(biāo)準(zhǔn)化資料收集、整理、使用；編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；并保證標(biāo)準(zhǔn)化體系的正常運(yùn)行，提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
7、科技信息管理：依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求，組織、推廣技術(shù)革新，進(jìn)行科技成果管理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，開展技術(shù)革新、創(chuàng)新，維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
8、人員管理：負(fù)責(zé)技術(shù)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，直接屬員的選聘、獎(jiǎng)懲、晉升、培訓(xùn)；參與關(guān)鍵崗位的選聘、認(rèn)可和管理；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，增強(qiáng)凝聚力，密切協(xié)作關(guān)系，保證技術(shù)部職能的順利履行和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

【任職條件】
1、機(jī)械、機(jī)電一體化等相關(guān)理工類專業(yè)本科以上學(xué)歷。
2、5年以上從事機(jī)械設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，至少兩年以上技術(shù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。有包裝機(jī)械、流水線、物流裝備行業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。
3、有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立解決產(chǎn)品使用相關(guān)問(wèn)題。
4、知識(shí)面廣、善于溝通。
5、有較強(qiáng)應(yīng)變能力，有責(zé)任心，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。