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崗位職責(zé)
1. 全面財務(wù)管理
財務(wù)規(guī)劃： 制定并實施與公司設(shè)計和造價業(yè)務(wù)相匹配的財務(wù)戰(zhàn)略，確保公司整體財務(wù)目標(biāo)的達成。
財務(wù)分析： 定期進行深入的財務(wù)分析，為管理層提供決策支持，助力優(yōu)化資源配置和提高運營效率。
財務(wù)報告： 準(zhǔn)確編制并按時向管理層提交月度、季度及年度財務(wù)報告。
2. 成本控制與管理
成本核算： 負責(zé)設(shè)計與造價項目的全流程成本核算，確保費用準(zhǔn)確記錄與合理分攤。
成本控制： 識別成本超支風(fēng)險，制定并執(zhí)行有效的成本控制措施，降低不必要開支。
成本效益分析： 對項目進行成本效益分析，評估經(jīng)濟效益，并提出降本增效的改進建議。
3. 預(yù)算編制與監(jiān)控
預(yù)算制定： 主導(dǎo)或參與設(shè)計與造價業(yè)務(wù)的年度預(yù)算編制，設(shè)定科學(xué)合理的財務(wù)與成本目標(biāo)。
預(yù)算監(jiān)控： 跟蹤、分析實際支出與預(yù)算的差異，定期匯報預(yù)算執(zhí)行情況，并及時提出調(diào)整方案。
績效評估： 基于預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，協(xié)助評估各部門的業(yè)績表現(xiàn)。
4. 項目財務(wù)管理
資金管理： 負責(zé)設(shè)計與造價項目的資金計劃、管理和調(diào)度，確保項目資金高效、合理使用。
合同審核： 審核項目合同中的財務(wù)條款，確保其合理性及合規(guī)性，并協(xié)助處理合同款項的支付與結(jié)算。
項目結(jié)算： 參與項目最終結(jié)算，確保所有項目費用均已準(zhǔn)確記錄和結(jié)清。
5. 稅務(wù)籌劃與合規(guī)
稅務(wù)申報： 負責(zé)公司設(shè)計與造價業(yè)務(wù)的各項稅務(wù)管理工作，確保按時完成申報與繳納。
稅務(wù)籌劃： 研究并利用最新稅收政策，提供專業(yè)的稅務(wù)籌劃建議，合理降低公司稅負。
合規(guī)檢查： 定期進行稅務(wù)合規(guī)性自查，確保所有稅務(wù)活動符合國家法律法規(guī)。
6. 風(fēng)險管理與內(nèi)部控制
風(fēng)險管控： 識別并評估業(yè)務(wù)中的財務(wù)風(fēng)險，制定并實施相應(yīng)的預(yù)防與應(yīng)對措施。
內(nèi)控建設(shè)： 建立、健全并持續(xù)優(yōu)化公司財務(wù)內(nèi)部控制制度，保障財務(wù)活動的規(guī)范與透明。
審計配合： 積極配合內(nèi)外部審計工作，提供所需資料并確保審計工作順利進行。
7. 跨部門協(xié)作與溝通
內(nèi)部協(xié)作： 與業(yè)務(wù)、運營等部門保持密切溝通與協(xié)作，確保財務(wù)信息流通順暢，支持業(yè)務(wù)發(fā)展。
外部關(guān)系： 維護與銀行、稅務(wù)機關(guān)、審計機構(gòu)等外部單位的良好關(guān)系，為業(yè)務(wù)開展創(chuàng)造有利環(huán)境。