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更新于 4月27日

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理

8000-15000元
  • 亳州蒙城縣
  • 經(jīng)驗(yàn)不限
  • 大專(zhuān)
  • 全職
  • 招10人

職位描述

市場(chǎng)推廣市場(chǎng)拓展建筑設(shè)備安裝建材
1、充分利用杭蕭鋼構(gòu)品牌、技術(shù)、規(guī)模、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),與省、市、區(qū)、縣政府職能部門(mén)、城投公司、設(shè)計(jì)院、大型民企、國(guó)企、央企等深入溝通,宣講鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì),承接政府項(xiàng)目,可與大型民企、國(guó)企、央企聯(lián)合投標(biāo),承接鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目,贏取高質(zhì)量的合同訂單。 2、以鋼管束技術(shù)以及TOC短交期、準(zhǔn)交期管理為核心,承接各類(lèi)鋼結(jié)構(gòu)工程及鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目。 3、搜索、收集項(xiàng)目信息制定詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)策劃,針對(duì)混凝土工程改做鋼結(jié)構(gòu)工程的可行性研究,并制定營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,布置落實(shí)各支持組執(zhí)行實(shí)施,確保項(xiàng)目承接。 4、協(xié)助、參與集團(tuán)相關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)展會(huì)、行業(yè)會(huì)議,也可建議發(fā)起相關(guān)會(huì)議,做好宣傳推廣工作,獲取相關(guān)信息、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)。 5、負(fù)責(zé)把客戶(hù)帶到公司來(lái)現(xiàn)場(chǎng)工地、工廠、展廳參觀考察洽談,提高項(xiàng)目成功率。 6、嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)體系管理制度及流程,并督促指導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行,有效落實(shí)。 7、搜索、收集、拜訪、邀請(qǐng)、來(lái)訪、考察、洽談項(xiàng)目滾動(dòng)跟蹤有效信息,不少于30條,經(jīng)審批后錄入集團(tuán)BPM系統(tǒng)。并且信息要求不斷更新,項(xiàng)目信息未達(dá)到指標(biāo),按公司相關(guān)制度考核。 8、負(fù)責(zé)組織合同交底,在合同簽訂后3個(gè)工作日內(nèi),組織各相關(guān)履約、實(shí)施部門(mén)進(jìn)行合同交底。 9、負(fù)責(zé)跟蹤、確保后續(xù)公司服務(wù)、履約、實(shí)施工作及時(shí)有效,對(duì)合同在設(shè)計(jì)、制造、施工階段的客戶(hù)訴求信息,及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總經(jīng)理,做好風(fēng)險(xiǎn)控制和危機(jī)公關(guān)工作。緊急、重大投訴可直接上報(bào)集團(tuán)總裁。 10、配合公司職能部門(mén)做好售后服務(wù)、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查工作,維護(hù)老客戶(hù)、大客戶(hù)的關(guān)系。

工作地點(diǎn)

亳州蒙城縣莊子大道與緯三路交叉口

職位發(fā)布者

李婉陽(yáng)/人事經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
公司Logo杭蕭鋼構(gòu)公司標(biāo)簽
各位關(guān)注杭蕭的小伙伴們,在此我們提示大家:智聯(lián)招聘手機(jī)APP客戶(hù)端查看的崗位跟智聯(lián)招聘官網(wǎng)后臺(tái)尚未完全同步,崗位發(fā)布請(qǐng)以智聯(lián)招聘官網(wǎng)為準(zhǔn)。感謝大家對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的關(guān)注。杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“杭蕭鋼構(gòu)”)成立于1985年,經(jīng)過(guò)近30年的努力,已發(fā)展為國(guó)內(nèi)首家鋼結(jié)構(gòu)上市公司(股票代碼:600477),被列入住建部首批建筑鋼結(jié)構(gòu)定點(diǎn)企業(yè)、全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地,杭蕭鋼構(gòu)與浙江大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、福州大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)等多所著名院校和研究所建立了密切的合作關(guān)系,擁有院士工作站、博士后科研工作站。杭蕭鋼構(gòu)參編、主編30多項(xiàng)國(guó)家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程規(guī)范,90多項(xiàng)工程獲魯班獎(jiǎng)、中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)、?。ㄊ校╀摻Y(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)等行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。在樓承板、內(nèi)外墻板、梁柱節(jié)點(diǎn)、結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)件形式、鋼結(jié)構(gòu)住宅、防腐防火和施工工法等方面先后獲得200余項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利成果。目前,杭蕭鋼構(gòu)擁有13家全資或控股子公司,包括浙江漢德邦建材有限公司、安徽杭蕭鋼結(jié)構(gòu)有限公司、山東杭蕭鋼構(gòu)有限公司、江西杭蕭鋼構(gòu)有限公司、河南杭蕭鋼構(gòu)有限公司、河北杭蕭鋼構(gòu)有限公司、廣東杭蕭鋼構(gòu)有限公司、杭州杭蕭鋼構(gòu)有限公司、內(nèi)蒙古杭蕭鋼構(gòu)有限公司、萬(wàn)郡房地產(chǎn)有限公司、浙江漢林建筑設(shè)計(jì)有限公司及杭州新維拓教育科技有限公司等,總占地面積3000余畝,廠房面積100余萬(wàn)平方米。杭蕭鋼構(gòu)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、制造、施工(安裝)廠房鋼結(jié)構(gòu)、多(超)高層鋼結(jié)構(gòu)、大跨度空間鋼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)住宅、綠色建材(包括TD、鋼筋桁架、鋼筋桁架模板及連接件、CCA墻體部件、防火包梁柱體系等產(chǎn)品)。產(chǎn)品銷(xiāo)往世界各地,數(shù)千個(gè)樣板工程已覆蓋40多個(gè)行業(yè),遍布德國(guó)、冰島、印度、伊朗、阿曼、伊拉克、安哥拉、南非、巴西、委內(nèi)瑞拉、阿根廷、俄羅斯、新加坡、馬來(lái)西亞等全球40多個(gè)國(guó)家或地區(qū)。杭蕭鋼構(gòu)具有房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)、建筑行業(yè)工程設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)、中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)資質(zhì)(特級(jí))、輕型鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)施工壹級(jí)資質(zhì)。人力資源:人才是杭蕭鋼構(gòu)最寶貴的資源,也是杭蕭賴(lài)于生存與發(fā)展的根本所在。一直以來(lái),杭蕭積極倡導(dǎo)“人人是人才,人人盡其才;一流員工,一流企業(yè)”的人本理念,推進(jìn)“機(jī)會(huì)平等,差別對(duì)待”的人性化用人機(jī)制。高度重視人力資源的管理與開(kāi)發(fā),積極挖掘人的潛能。為優(yōu)秀人才營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,搭建“展現(xiàn)自我才華,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”的平臺(tái)。目前,杭蕭鋼構(gòu)擁有設(shè)計(jì)研發(fā)人員共計(jì)200余人,其中擁有教授級(jí)高級(jí)工程師、高級(jí)工程師、博士、碩士等職稱(chēng)和學(xué)歷的中高級(jí)人才110余人。高素質(zhì)的專(zhuān)有技術(shù)與管理人才的加盟,為杭蕭的快速穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。用人理念:人人是人才,人人盡其才每個(gè)人都有長(zhǎng)處,從這個(gè)角度來(lái)講,人人都是人才。要使人人都是人才就要學(xué)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)人才,并且使員工、企業(yè)、社會(huì)都能獲得最大價(jià)值。公司要提供足夠的機(jī)會(huì)讓員工能充分展示自己的長(zhǎng)處,在工作中盡可能多給予鼓勵(lì)和支持,特別是新進(jìn)員工或尚不夠成熟員工,更要給他們機(jī)會(huì)。要善于使用人才,用人所長(zhǎng),把員工擺在最能體現(xiàn)其才能的崗位上,讓人人都能盡其才。同時(shí)公司需要提供一個(gè)高效穩(wěn)定的管理運(yùn)作平臺(tái),讓人人都能在崗位上正常發(fā)揮。一流員工,一流企業(yè)人才是杭蕭最寶貴的財(cái)富,正是一批批杭蕭人成就了杭蕭基業(yè),造就了杭蕭大廈。是人才造就了企業(yè),而人才的水準(zhǔn)直接決定企業(yè)的水準(zhǔn)。構(gòu)建一流員工隊(duì)伍,是杭蕭自始至終的人才戰(zhàn)略,甚至是公司的基本戰(zhàn)略。人力資源工作的核心都是圍繞這一基本戰(zhàn)略來(lái)展開(kāi)。我們要堅(jiān)持“引得進(jìn)、用得好、留得住”的人才觀念,引得進(jìn)就是要敞開(kāi)渠道,真誠(chéng)地邀請(qǐng)有志于與杭蕭一起成長(zhǎng)的志士,不分地域、親疏、學(xué)歷等,凡是有專(zhuān)長(zhǎng)有能力的就盡可能引進(jìn);用得好就是讓人才居于最適合的崗位上,營(yíng)造良好的工作氛圍,讓員工能開(kāi)心、快樂(lè)地工作;留得住就是要企業(yè)充滿(mǎn)人情味,以感情留人,同時(shí)也要給積極向上的員工更大有發(fā)展空間,以事業(yè)留人。職業(yè)發(fā)展:公司建有專(zhuān)門(mén)的培養(yǎng)人才的機(jī)制與機(jī)構(gòu),并不斷加大培訓(xùn)投入,讓工作于公司的員工都能獲得成長(zhǎng)。近幾年公司每年都在培訓(xùn)上投入了極大的財(cái)力和精力。集團(tuán)公司培訓(xùn)中心每年邀請(qǐng)管理、營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)文化、工藝、設(shè)計(jì)等方面的專(zhuān)家到公司授課,員工整體素質(zhì)得到了較大的提升。在請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)時(shí),公司也花巨資送一批骨干去高校讀MBA、EMBA等,為員工的職業(yè)發(fā)展提供快速通道和廣闊空間。
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