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更新于 4月22日

集團(tuán)績效考核經(jīng)理

1.3-1.8萬
  • 焦作孟州市
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

快速消費(fèi)品紡織業(yè)/服飾產(chǎn)品加工制造新能源
1.績效體系規(guī)劃與建設(shè):深入研究集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)發(fā)展方向,主導(dǎo)設(shè)計并優(yōu)化集團(tuán)整體績效管理體系,涵蓋生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等多部門,確保績效體系與戰(zhàn)略緊密契合。 2.績效方案制定與推行:組織制定各子公司、部門及關(guān)鍵崗位的績效考核方案,明確考核指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)與流程,推動方案在集團(tuán)范圍內(nèi)的有效實(shí)施與落地。 3.績效過程管理與監(jiān)控:定期跟蹤各業(yè)務(wù)單元績效執(zhí)行情況,分析績效數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議,確??冃繕?biāo)達(dá)成進(jìn)度可控。 4.績效溝通與反饋:搭建集團(tuán)內(nèi)部績效溝通機(jī)制,組織開展績效面談,協(xié)調(diào)解決績效爭議,促進(jìn)上下級之間的信息傳遞與共識達(dá)成。 5.績效結(jié)果應(yīng)用與優(yōu)化:審核各部門績效評估結(jié)果,監(jiān)督結(jié)果在薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)等方面的應(yīng)用;根據(jù)業(yè)務(wù)變化和反饋,持續(xù)優(yōu)化績效體系與考核方案。

工作地點(diǎn)

焦作孟州市隆豐革樂美有限公司

職位發(fā)布者

劉先生/招聘主管

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公司Logo隆豐皮草
隆豐革樂美有限公司,于1995年注冊成立,總部位于中國河南省孟州市西工業(yè)區(qū),分支布局在全球各地:河南鄭州、河南上蔡、中國香港、泰國曼谷、新西蘭基督城、澳大利亞墨爾本、英國利茲、英國倫敦、西班牙巴薩羅那、美國洛杉磯。截至目前,隆豐集團(tuán)占地3000畝左右,擁有員工10000余人。身處現(xiàn)代化工業(yè)時代,我們正在全面啟動自動化生產(chǎn)和控制系統(tǒng),在全球范圍內(nèi)吸納和培養(yǎng)行業(yè)專業(yè)人才,用更加精細(xì)化的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,持續(xù)快速發(fā)展。經(jīng)過20余年的發(fā)展,隆豐已經(jīng)成為一家集技術(shù)研發(fā)、品牌經(jīng)營、毛革皮革制造、精品鞋制造為一體的綜合性集團(tuán)企業(yè)。我們在全球范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)原料,遵循自然法則,建立產(chǎn)品的可追溯性;我們堅持源頭把控,結(jié)合市場需求,開發(fā)和生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品供全球消費(fèi)者。我們致力于經(jīng)營一個現(xiàn)代化和負(fù)責(zé)任的企業(yè)。2017年隆豐成功完成污水處理一、二期工程及深度處理技術(shù)的升級改造,日處理污水能力40000噸,排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到綜合污水一級A,實(shí)現(xiàn)環(huán)保、清潔、循環(huán)生產(chǎn)。我們是變革的推動者。我們挑戰(zhàn)和推進(jìn)邊界,以適合我們現(xiàn)在和未來生活的世界的方式,制造更好的有價值的產(chǎn)品,延伸天然產(chǎn)品的美與可持續(xù)性。我們立志成為全球皮草行業(yè)的領(lǐng)跑者,成為全球舒適鞋履專家。
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