崗位職責(zé):
日常管理:
1、負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)事務(wù)及日常工作的管理,協(xié)調(diào)庫(kù)區(qū)內(nèi)與各部門之間的工作對(duì)接。
2、負(fù)責(zé)入庫(kù)物料的檢查監(jiān)督,物料的標(biāo)識(shí),異常問(wèn)題的處理,供應(yīng)商及車間入庫(kù)工作的對(duì)接及當(dāng)班數(shù)量的確認(rèn)。
3、負(fù)責(zé)出庫(kù)工作的督導(dǎo),數(shù)量,品項(xiàng),批次的復(fù)核,簽單。
4、優(yōu)化出入庫(kù)流程,提高出入庫(kù)效率及準(zhǔn)確度。
現(xiàn)場(chǎng)管理
1、 物流裝貨車輛停放有序,及車輛車況檢查,是否符合食品運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)。
2、庫(kù)區(qū)5s管理的安排、檢查、整改。貨物放置是否合理規(guī)范。
3、 裝車過(guò)程貨物質(zhì)量的監(jiān)督檢查,裝車現(xiàn)場(chǎng)木板的碼放與執(zhí)行監(jiān)督。
4、員工的三級(jí)安全培訓(xùn)教育及裝車現(xiàn)場(chǎng)的安全指導(dǎo)工作。
5、庫(kù)區(qū)日常檢查,消防設(shè)施、高空設(shè)施檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
存放管理
1、制定物料收發(fā)貨標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)品項(xiàng)/堆垛方式/裝卸車輛/人員安全/裝卸效率/環(huán)境衛(wèi)生等提出對(duì)應(yīng)要求,考核作業(yè)及管理人員。
2、庫(kù)區(qū)規(guī)劃合理,貨物擺放整齊、標(biāo)識(shí)清晰。
3、根據(jù)物料特性、品項(xiàng)、規(guī)格、數(shù)量、頻次制定合理存放方案,提升出入庫(kù)效率。
4、配合質(zhì)量管理部完成新品堆垛、動(dòng)態(tài)運(yùn)輸測(cè)試,制定新品物料存放標(biāo)準(zhǔn),提升在庫(kù)、在途存儲(chǔ)質(zhì)量。
人員管理
1、 新進(jìn)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),公司及部門制度流程的講解。
2、 制定周期性人員提升計(jì)劃,提升作業(yè)人員勞效及準(zhǔn)確率。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,合理安排人員,保證成品出入庫(kù)及時(shí)率,保障生產(chǎn)及市場(chǎng)需求。
4、負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)內(nèi)人員的績(jī)效、綜合能力的考核、評(píng)估。
5、協(xié)同推進(jìn)一崗多能等精益管理實(shí)施,促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)物流部指標(biāo)提升。
設(shè)備管理
1、負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)內(nèi)設(shè)備及列管資產(chǎn)的日常管理。
2、庫(kù)區(qū)內(nèi)設(shè)備、列管資產(chǎn)的日常點(diǎn)檢、維修、保養(yǎng)。
報(bào)表管理
1、檢核單據(jù)填寫的規(guī)范性,完善保存表單并做好相關(guān)標(biāo)識(shí)方便查找。
2、規(guī)定時(shí)間內(nèi)各種報(bào)表提報(bào),是否完成并審核。
3、 按要求做好每日、每月、季度和年度的盤點(diǎn)工作,標(biāo)識(shí)清晰、放置規(guī)范、賬務(wù)相符、實(shí)事求是。
臨時(shí)性工作
1、完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)突發(fā)性工作
2、工作中出現(xiàn)異常情況超計(jì)劃 、無(wú)訂單 、口味數(shù)量不符時(shí),及時(shí)溝通處理。
3、根據(jù)物流到車情況,生產(chǎn)情況與計(jì)劃、物流溝通協(xié)調(diào)。
任職要求:
教育背景:大專及以上學(xué)歷,物流管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
工作經(jīng)驗(yàn):3年以上倉(cāng)儲(chǔ)物流相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn);
知識(shí)技能:熟練應(yīng)用辦公軟件,熟悉SAP及WMS系統(tǒng),具有良好的溝通能力和協(xié)作能力,責(zé)任心強(qiáng)
資質(zhì)證書:/
能力素質(zhì)要求:抗壓能力、系統(tǒng)思維、團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、以客戶為中心、數(shù)據(jù)敏銳、全局意識(shí)、結(jié)果導(dǎo)向、持續(xù)改善