一、崗位職責(zé)
(一)戰(zhàn)略與體系建設(shè)。
1.深度參與體系、流程、制度的優(yōu)化與設(shè)計(jì)。
2.負(fù)責(zé)成本管控體系、工具、模板在區(qū)域/項(xiàng)目層的具體推廣、培訓(xùn)和落地執(zhí)行。
3.維護(hù)并更新成本數(shù)據(jù)庫(kù),組織內(nèi)外部對(duì)標(biāo)分析。
(二)成本管控核心
1.負(fù)責(zé)區(qū)域/項(xiàng)目成本預(yù)算的審核、匯總與過(guò)程監(jiān)控。
2.深入項(xiàng)目一線(xiàn),進(jìn)行成本巡檢、審計(jì)、分析,發(fā)現(xiàn)具體問(wèn)題并推動(dòng)整改。
3.主導(dǎo)或深度參與具體成本優(yōu)化項(xiàng)目的方案制定、試點(diǎn)與推廣
4.編制月度/季度成本分析報(bào)告,提出可落地的改進(jìn)建議。
5.監(jiān)控外包供方履約成本與績(jī)效。
(三)運(yùn)營(yíng)分析與決策支持
1.負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)成本數(shù)據(jù)的收集、清洗、分析與報(bào)告撰寫(xiě)。
2.建立項(xiàng)目成本健康度評(píng)估模型,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
3.支持項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行成本相關(guān)的經(jīng)營(yíng)決策。
(四)團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作
1.協(xié)助部門(mén)管理成本分析團(tuán)隊(duì)或具體職能小組。
2.與項(xiàng)目管理人員、財(cái)務(wù)BP、采購(gòu)、工程等密切協(xié)作,解決成本管控中的具體問(wèn)題。
3.組織成本管控相關(guān)的培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)分享。
二、任職要求
1. 本科及以上學(xué)歷,物業(yè)管理、工程管理、工商管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2. 5-8年以上物業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理、區(qū)域成本管控或財(cái)務(wù)分析相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3. 熟悉物業(yè)項(xiàng)目主要成本科目及其管控要點(diǎn)。