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更新于 3月9日

制造部長(zhǎng)

9000-13000元
  • 天津武清區(qū)
  • 1-3年
  • 大專
  • 全職
  • 招2人

職位描述

汽車研發(fā)/制造新能源汽車汽車零部件
1. 生產(chǎn)運(yùn)作安排與管理:制造部長(zhǎng)需要全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作的安排、組織和管理工作,包括生產(chǎn)計(jì)劃的制定和跟進(jìn),確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。2. 質(zhì)量管理:嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,堅(jiān)持“不制造不良品、不流出不良品”的原則,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。3. 安全生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司及部門制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,并監(jiān)督實(shí)施,消除安全隱患確保生產(chǎn)安全。4. 成本控制:嚴(yán)格控制物料、工時(shí)、費(fèi)時(shí)以及各種物料的損耗,增強(qiáng)成本管理,不斷采取有效措施降低物耗以及生產(chǎn)成本。5. 現(xiàn)場(chǎng)管理:搞好現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一切物品分類標(biāo)示/整齊擺放。6. 協(xié)調(diào)溝通:做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通,樹立“內(nèi)部客戶”的思想,配合模具、品管及倉(cāng)庫(kù)等部門搞好工作,讓內(nèi)部客戶滿意。7. 組織結(jié)構(gòu)和人員編制:根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善車間的組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。8. 員工培訓(xùn)與紀(jì)律監(jiān)督:對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識(shí)培訓(xùn),提高屬下員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和防火意識(shí),并落實(shí)與監(jiān)督、執(zhí)行,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。9. 設(shè)備管理:抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)。10. 人才隊(duì)伍建設(shè):指導(dǎo)部門人才隊(duì)伍的建設(shè)工作,建設(shè)積極健康的企業(yè)文化,負(fù)責(zé)部門人員的考核管理及人才梯隊(duì)建設(shè)工作。11. 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管理:制造部長(zhǎng)還需關(guān)注品質(zhì)合格率、設(shè)備模具保養(yǎng)完成率、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、物料損耗率、設(shè)備稼動(dòng)率以及安全事故次數(shù)等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)

工作地點(diǎn)

武清區(qū)天津提愛思塑料制品有限公司新廠2號(hào)

職位發(fā)布者

魏先生/人事部長(zhǎng)

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天津提愛思塑料制品有限公司始建于1994年12月,原地址坐落于天津市武清區(qū)王慶坨鎮(zhèn)大范口村,2019年7月搬遷至王慶坨開發(fā)區(qū)旺祿道2號(hào),注冊(cè)資本5000萬(wàn)元,新工廠占地面積88畝,建筑面積4萬(wàn)多平米,主要從事汽車內(nèi)、外飾注塑、吹塑產(chǎn)品、氛圍燈以及民用橡塑制品的研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售。公司始終堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量第一,客戶優(yōu)先原則。根據(jù)客戶的要求,為客戶提供合格、滿意的產(chǎn)品是我們不懈追求的目標(biāo)。目前,公司主要客戶有天津一汽豐田、一汽紅旗、長(zhǎng)春豐越、天津阿斯化學(xué)、天津一汽富維東陽(yáng)(一汽大眾)。
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