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一、重點(diǎn)工作
1、主要負(fù)責(zé)廣州公司的全面統(tǒng)籌管理。
2、銷售策略制定與執(zhí)行：根據(jù)公司的年度業(yè)績目標(biāo)和市場狀況，制定銷售策略和銷售計(jì)劃，調(diào)動(dòng)公司資源確保計(jì)劃的順利執(zhí)行。
3、銷售業(yè)績管理：負(fù)責(zé)監(jiān)控檔口及銷售團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績，制定和持續(xù)優(yōu)化銷售策略和打法，帶領(lǐng)廣州公司銷售團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長和提升業(yè)績。需定期分析銷售數(shù)據(jù)，識(shí)別潛在的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，并采取相應(yīng)的行動(dòng)來提高銷售業(yè)績。
4、客戶關(guān)系管理：負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)客戶關(guān)系供應(yīng)商關(guān)系，包括現(xiàn)有客戶和潛在客戶。需要定期與客戶的溝通交流，了解客戶需求，提供解決方案。
5、市場分析與競爭情報(bào)：負(fù)責(zé)市場分析和競爭情報(bào)的收集，及時(shí)了解市場變化和競爭對手的動(dòng)態(tài)，為銷售策略的制定提供依據(jù)。
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：業(yè)務(wù)部，電商部，采購部，倉庫等團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，包括團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定、績效評(píng)估、培訓(xùn)輔導(dǎo)以及激勵(lì)政策制定等，完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)，提升廣州公司團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平。
7、銷售流程優(yōu)化與建立：負(fù)責(zé)優(yōu)化銷售流程和制定相關(guān)的銷售制度，包括銷售政策的制定、銷售合同的審批和管理等。
8、部門協(xié)同與溝通：負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)同和溝通，包括業(yè)務(wù)部，電商部，采購部，倉庫、財(cái)務(wù)等部門的合作與協(xié)調(diào)，確保公司整體運(yùn)營的順暢。
9、銷售風(fēng)險(xiǎn)管理：負(fù)責(zé)識(shí)別和管理銷售風(fēng)險(xiǎn)，包括應(yīng)收賬款管理、銷售人員的行為規(guī)范等方面，確保公司的利益不受損害。
10、負(fù)責(zé)和總經(jīng)理一起制定公司中期業(yè)務(wù)目標(biāo)、戰(zhàn)略和計(jì)劃，并分解執(zhí)行; 一起規(guī)劃產(chǎn)品，并追蹤產(chǎn)品落地;
11、及時(shí)給總經(jīng)理相關(guān)的銷售決策信息及措施建議，具備一定的格局高度，能夠站在公司發(fā)展的高度管理團(tuán)隊(duì)
綜上，需要具備全面的銷售管理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠有效地推動(dòng)銷售業(yè)績的提升，管理客戶關(guān)系，制定和執(zhí)行有效的銷售策略，并與公司其他部門協(xié)同合作，以實(shí)現(xiàn)公司的整體業(yè)務(wù)目標(biāo)。
二、任職條件
1、英語聽說讀寫流利，5年以上團(tuán)隊(duì)的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，豐富的出國展會(huì)及國際市場銷售經(jīng)驗(yàn)。
2、強(qiáng)烈的目標(biāo)導(dǎo)向、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力、決策能力、溝通能力、市場洞察力、執(zhí)行力、公關(guān)能力，抗壓能力強(qiáng)。
3、對行業(yè)市場了解深入，善于洞察行業(yè)動(dòng)態(tài)，敏銳識(shí)別和捕捉機(jī)會(huì)。
4、為人可靠，性格穩(wěn)健踏實(shí)，事業(yè)心強(qiáng)、能打勝仗。
5、有強(qiáng)烈的集體認(rèn)同感，愿意與公司長期共同成長發(fā)展。