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崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司的材料庫(kù)存計(jì)劃、物流管理、供應(yīng)商管理、庫(kù)房管理等業(yè)務(wù)模塊，確保生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行。主要職責(zé)包括： 一、 戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理： 1.制定部門年度戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌航材全生命周期管理體系，確保符合CCAR-145/FAA/EASA等適航規(guī)章要求 2.建立動(dòng)態(tài)供需平衡機(jī)制，結(jié)合MRO計(jì)劃、航線維護(hù)需求及OEM供貨周期，制定航材保障三年滾動(dòng)計(jì)劃-年限可調(diào)整 3.主導(dǎo)SOP體系優(yōu)化，建立涵蓋AS9120標(biāo)準(zhǔn)的航材質(zhì)量管控流程 二、材料庫(kù)存計(jì)劃： 制定編制材料庫(kù)存計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)需求，預(yù)測(cè)物資需求量，合理安排制定庫(kù)存計(jì)劃。并依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)和采購(gòu)情況，實(shí)時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整，控制計(jì)劃與實(shí)操的偏差； 三、 物流管理 負(fù)責(zé)包括維修航材、生產(chǎn)類零部件、貿(mào)易類航材運(yùn)輸、進(jìn)出口清關(guān)、交付、及貨代供應(yīng)商溝通管理等。 四、 供應(yīng)商管理 負(fù)責(zé)生產(chǎn)類供應(yīng)商的管理，確保供應(yīng)商資質(zhì)符合要求，采購(gòu)的產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求等。 1. 構(gòu)建戰(zhàn)略供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)： ? 實(shí)施供應(yīng)商分級(jí)管理（含OEM/PMA/DER件供應(yīng)商） ? 建立供應(yīng)商KPI考核體系 ? 推動(dòng)VMI/JIT/EOQ等先進(jìn)供應(yīng)模式落地 ? 管理冗余庫(kù)存銷售 2. 應(yīng)急保障體系搭建： ? 建立AOG航材調(diào)撥網(wǎng)絡(luò) ? 制定3級(jí)響應(yīng)機(jī)制（常規(guī)/緊急/AOG） ? 維護(hù)關(guān)鍵航材安全庫(kù)存（含壽命件/周轉(zhuǎn)件/消耗件） 五、 庫(kù)房管理 整合收發(fā)件庫(kù)房、維修零部件庫(kù)房、航材貿(mào)易庫(kù)房，納入航材管理部管理，負(fù)責(zé)貨物在公司內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)、存儲(chǔ)、發(fā)放、和庫(kù)存控制。 1. 庫(kù)存管理體系建設(shè)：制定并執(zhí)行航材庫(kù)存管理制度，確保航材分類、編碼、標(biāo)識(shí)、存儲(chǔ)符合民航法規(guī)（如CCAR、FAA EASA等）及公司標(biāo)準(zhǔn)。 2. 庫(kù)房安全與合規(guī)：（1）保航材存儲(chǔ)環(huán)境（溫濕度、防火防潮等）符合航材特性要求（如化工品、精密件等）（2）落實(shí)危險(xiǎn)品、化學(xué)品等特殊航材的專項(xiàng)管理制度，確保操作合規(guī)。（3）定期組織庫(kù)房安全檢查和應(yīng)急預(yù)案演練，防范安全事故。 3.航材管理信息化系統(tǒng)管理：（1）航材管理系統(tǒng)（如ERP、EAM系統(tǒng)）的日常維護(hù)與數(shù)據(jù)更新，確保系統(tǒng)與實(shí)物一致。（2）推動(dòng)數(shù)字化工具（如條碼掃描、RFID技術(shù)）的應(yīng)用，提升庫(kù)房管理效率。 4. 出入庫(kù)管理：監(jiān)督航材入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)發(fā)放流程，確保賬物一致，記錄完整可追溯。 庫(kù)存盤點(diǎn)：定期進(jìn)行航材庫(kù)存盤點(diǎn)，分析庫(kù)存數(shù)據(jù)，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，保證賬實(shí)一致。 5. 智慧倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)： 實(shí)施航材RFID/或條碼全流程追溯系統(tǒng) 推進(jìn)恒溫庫(kù)/防爆庫(kù)等專業(yè)存儲(chǔ)區(qū)建設(shè) 開發(fā)航材壽命預(yù)測(cè)模型（含時(shí)壽件/化工品） 6. 庫(kù)存精益管理： 建立動(dòng)態(tài)庫(kù)存閾值模型（含MTBR/MTBUR分析）-飛機(jī)上的可持續(xù)性 實(shí)施FIFO+批次管理系統(tǒng) 開展季度庫(kù)存健康度審計(jì)（呆滯率≤5%） 六、 數(shù)字化與創(chuàng)新管理 1.主導(dǎo)航材管理系統(tǒng)升級(jí)： ERP與MRO系統(tǒng)深度集成 開發(fā)航材需求預(yù)測(cè)算法模型 實(shí)施航材大數(shù)據(jù)分析平臺(tái) 2.技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用： 推進(jìn)區(qū)塊鏈技術(shù)在航材溯源的應(yīng)用 評(píng)估航材共享經(jīng)濟(jì)模式 七、 團(tuán)隊(duì)管理 1.團(tuán)隊(duì)架構(gòu)搭建：組建和管理物控團(tuán)隊(duì)，明確各成員的職責(zé)與目標(biāo)。 2.內(nèi)部培訓(xùn)：進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和工作效率。 3.激勵(lì)機(jī)制：建立合理的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)士氣和工作積極性。 4.人才培養(yǎng)：建立航材檢驗(yàn)驗(yàn)收資質(zhì)認(rèn)證通道/實(shí)施航材管理崗位勝任力模型/開展EASA /FAA/CAAC PART 145專項(xiàng)培訓(xùn) 5.內(nèi)部SOP建立：制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程（SOP），提升團(tuán)隊(duì)工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 六、 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告： 數(shù)據(jù)分析：定期分析生產(chǎn)和物料使用數(shù)據(jù)識(shí)別潛在問題并提出改進(jìn)方案 報(bào)告撰寫：編制部門工作報(bào)告和分析報(bào)告，向上級(jí)匯報(bào)部門運(yùn)營(yíng)情況 七、 制度建設(shè)與執(zhí)行： 建立部門內(nèi)部各業(yè)務(wù)模塊管理制度與流程，確保其有效執(zhí)行。 監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問題。 八、 跨部門協(xié)作： 生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)：密切溝通，確保物資管理與公司整體運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)性。 質(zhì)量部：完成航材適航性文件（如FAA 8130-3、EASA Form 1）的審核與存檔。 配合下屬子公司進(jìn)行庫(kù)存采購(gòu)計(jì)劃的落地和調(diào)整。 其他部門：參與跨部門項(xiàng)目，提供物資方面的專業(yè)支持。 九、 風(fēng)險(xiǎn)管理： 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)：識(shí)別物資供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司的影響。 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)情況下能夠迅速響應(yīng)，減少損失。 十、 合規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)： 遵守法規(guī)：確保所有操作符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 內(nèi)部審核：定期進(jìn)行內(nèi)部審核，評(píng)估部門的合規(guī)性和有效性。 十一、持續(xù)改進(jìn)： 持續(xù)改進(jìn)：推動(dòng)生產(chǎn)和物料管理流程的優(yōu)化，提高效率和降低成本。 實(shí)施新技術(shù)：關(guān)注行業(yè)新技術(shù)，評(píng)估其在部門內(nèi)的應(yīng)用可行性。 崗位任職要求 學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，航空工程、物流管理、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 經(jīng)驗(yàn)：3年以上航材庫(kù)房管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉民航法規(guī)及航材適航性管理要求。 技能：熟練使用ERP系統(tǒng)，具備數(shù)據(jù)分析能力；持有機(jī)務(wù)基礎(chǔ)執(zhí)照（如CCAR-66）或航材管理證書者優(yōu)先。 素質(zhì)：責(zé)任心強(qiáng)，具備團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與應(yīng)急處理能力。 任職資格強(qiáng)化要求： 專業(yè)資質(zhì)： ? 具備EASA PART 145 QA培訓(xùn)證書 可有 ? 熟悉ATA SPEC 2000標(biāo)準(zhǔn) ? 掌握Six Sigma綠帶方法 ? 英語讀寫無障礙 文件證書類 可熟讀 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)： ? x年以上MRO企業(yè)航材管理經(jīng)驗(yàn) ? 主導(dǎo)過航材部EASA/FAA航材審計(jì)項(xiàng)目 ? 具有AOG調(diào)配實(shí)戰(zhàn)案例 數(shù)字化能力： ? 精通SAP ARO解決方案 ? 掌握智慧庫(kù)存分析技術(shù) ? 具有數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)